团体咨询 (美)雅各布斯 (美)马森 (美)哈维尔 著 赵芳 杨静慧 高等教育出版社【正版书籍】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《团体咨询:策略与技巧》是一本享誉世界的团体咨询理论与技术的教科书，着重介绍了有效领导团体的实际知识与技术，对团体咨询提供了一种深刻的见解。《团体咨询:策略与技巧》以冲击疗法为团体领导取向，显示了对案主学习、改变和发展方式的尊重，强调咨询过程的清晰、具体和引人深思。以此为基础，《团体咨询:策略与技巧》详细阐述了理性情绪疗法、现实疗法、阿德勒疗法、交互作用分析、格式塔疗法理论在团体中的运用；从团体历程的角度讨论了团体各阶段的内容和策略；通过大量示例和练习，分析了许多不同类型的团体，介绍了团体中基本和高级技巧的运用。此外，《团体咨询:策略与技巧》还讨论了个人和人际领导取向的差异，团体咨询在不同人群中的运用，并特别强调了雅洛姆的治疗性力量以及根据被咨询者文化背景进行多元分析的重要性。

前言

译者序

章　导论

谁有资格领导团体

领导团体的理由

团体类型

团体咨询与个体咨询

理论的运用

我们的团体咨询取向 冲击疗法

多元文化背景下的团体咨询

团体领导风格

领导功能

有效的条件

团体中的潜在问题

结语

第二章　团体阶段、团体过程和治疗性力量

团体阶段

团体过程

不同类型团体的团体动力

治疗性力量

过程和内容

结语

网站

第三章　团体目标

当不清楚团体目标时

确立团体目标

关于目标的常见问题

单次会期团体的目标

结语

第四章　计划

团体前计划

“全景”计划

会期计划

计划会期阶段

会期计划举样

制定计划的常见错误

结语

第五章　开始 开始进程和开始阶段

次会期

第二次会期

后面会期的开始阶段

结语

第六章　团体的基本技巧

积极倾听

反馈

澄清和质疑

总结

联结

小型讲座和提供信息

鼓励和支持

设定基调

模仿和自我袒露

眼睛的使用

声音的使用

能量的使用

识别同盟

多元文化的理解

结语

第七章　焦点

建立焦点

固定焦点

转移焦点

深化焦点

结语

第八章　阻止和引导

阻止

其他需要阻止的情境

引导

结语

第九章　轮流发言和两两组对

轮流发言

两两组对

结语

第十章　练习

使用练习的理由

什么时候使用练习

练习的种类

结语

第十一章　介绍、引导、推进练习

介绍练习

引导练习

推进练习

结语

第十二章　领导团体的中期阶段

计划和评估

中期会期中领导的技术和技巧

团体中期的主题概要

特殊团体的中期领导策略

团体中期常犯的错误

结语

第十三章　团体咨询理论的应用

理性情绪行为疗法

现实疗法

伊德·E·雅各布斯（Ed·E·Jacobs）是西弗吉尼亚大学咨询、咨询心理学和康复系研究生项目的协调人，也是冲击疗法学会的创办入，在美国、加拿大和欧洲各地讲授关于团体咨询和冲击疗法的技术、理论以及团体、成瘾行为的课程，指导与之有关的工作坊。伊德撰写的其他三本著作是 《正确领导团体》、《冲击疗法》和《创造性的咨询技术 举例指南》。此外，他喜欢旅游、垒球、短网拍墙球、网球、骑自行车、滑雪和到全国各地拜访朋友。罗伯特·L·马森（Robert·L·Masson）是西弗吉尼亚大学咨询、咨询心理学和康复系教授，在那里执教了30多年，现在是佛罗里达大西洋大学的客座教授。他教授的课程主要有咨询技术、咨询理论、团体咨询和康复咨询。罗伯特也喜欢和妻子凯西一起航海、骑自行车和旅行。赖利·L·哈维尔（Rileyr·L·Harvill）是哈贝克公司的合伙创办人，该公司坐落在得克萨斯的达拉斯，是一个人力资源培训和咨询公司。在合伙创办哈贝克公司之前，赖利是北得克萨斯大学辅导教育系的副教授，在那里教授个人和团体咨询课程。此外，他喜欢和家人一起骑自行车和旅游，也很喜欢创造性、技术性的写作工作带给他的挑战。

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本书以冲击疗法为团体领导取向，显示了对案主学习、改变和发展方式的尊重，强调咨询过程的清晰、具体和引人深思。以此为基础，本书详细阐述了理性情绪疗法、现实疗法、阿德勒疗法、交互作用分析、格式塔疗法理论在团体中的运用 从团体历程的角度讨论了团体各阶段的内容和策略 通过大量示例和练习，分析了许多不同类型的团体，介绍了团体中基本和技巧的运用。此外，本书还讨论了个人和人际领导取向的差异，团体咨询在不同人裙中的运用，并特别强调了雅洛姆的治疗性力量以及根据被咨询者文化背景进行多元分析的重要性。本书的目的是在理论与实践的鸿沟之间梁起桥梁，为初学者和有经验的从业者提供详细的劋作方法，是一本适合精神科医生、心理咨询师、社会工作者、司法矫正者、其他领导各类团体的人员以及相关领域的教师和学生学习、阅读的好书，充满智慧，引人人胜。

书籍介绍

《团体咨询:策略与技巧》是一本享誉世界的团体咨询理论与技术的教科书，着重介绍了有效领导团体的实际知识与技术，对团体咨询提供了一种深刻的见解。《团体咨询:策略与技巧》以冲击疗法为团体领导取向，显示了对案主学习、改变和发展方式的尊重，强调咨询过程的清晰、具体和引人深思。以此为基础，《团体咨询:策略与技巧》详细阐述了理性情绪疗法、现实疗法、阿德勒疗法、交互作用分析、格式塔疗法理论在团体中的运用；从团体历程的角度讨论了团体各阶段的内容和策略；通过大量示例和练习，分析了许多不同类型的团体，介绍了团体中基本和高级技巧的运用。此外，《团体咨询:策略与技巧》还讨论了个人和人际领导取向的差异，团体咨询在不同人群中的运用，并特别强调了雅洛姆的治疗性力量以及根据被咨询者文化背景进行多元分析的重要性。