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内容简介:
本书适用于职场、商场等各种人际场,针对大学生、白领、公司总裁等人士,讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们:在和他人相处与合作的过程中,我们怎样才能让自己成为“主要人物”;在不为人知的情况下,我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人;“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”,这些关键词背后都有怎样的逻辑规则?人类社会,终归是属于“人”的社会,搞定了“人”,也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则,掌握这些原理与方法,你将避开社会上96%的陷阱。
书籍目录:
序 怎样有逻辑地说服他人 / 001
第一章 影响力是怎么形成的? 职位并不等于影响力 / 002
升职未必是好事 / 007
“谁是你的老板?” / 013
权力和能力无关 / 016
成功是以结果论英雄 / 023
理想主义的悲惨现状 / 027
未来总是不确定的 / 033
知足常乐保平安 / 039
嫉妒的本性 / 043
把羊和狼放在一起 / 049
第二章 教你成为应酬大师 是不是重要人物,看你每天做什么事 / 058
想节省时间,先学会说“不” / 062
“应酬”首先是一道选择题 / 067
危险的“客气” / 071
为什么越辛苦就越倒霉? / 075
第三章 利益决定立场 什么样的人不犯错? / 082
最正确的答案不在选项中 / 085
卖弄聪明“死”得快 / 089
“沉默,还是沉默!” / 092
你是他的人,他却是他自己的 / 096
让强者和你同一个阵营,你就赢了 / 100
第四章 你是合格的演员吗? 可以有性格,但不能有个性 / 104
“瞧,那个呕心沥血的家伙!” / 112
第五章 你的优势是什么? 价值比靠山更可靠 / 118
永远不要比你的上司“出色” / 122
“他经常挨骂,可又升职了!” / 125
请学会用左手剪指甲,因为右手未必一直管用 / 130
第六章 为什么你说了不算? 说服力到底是什么? / 136
权威崇拜法则 / 138
最后一个发言的人 / 142
给别人制造恐慌,然后你再赶走恐慌 / 151
第七章 管好嘴巴比什么都重要 可以不聪明,但不能不小心 / 156
你说出的每一句话,都可能传进别人耳朵 / 163
“我真的什么都可以说?” / 167
“我对你很放心!” ——事实可能正相反 / 170
第八章 关系的本质是什么? 你怎样对别人,别人就怎样对你 / 176
关系产生机会,也为你提供盟友 / 179
说了算的和帮得上的才叫作“人脉” / 183
真相往往隐藏在深处 / 185
第九章 团队的另一面 合作悖论:三个和尚没水吃 / 190
配角是大赢家 / 194
眼睛向上看 / 197
“自己人”才有执行力 / 200
第十章 谁是你的朋友? 成就越大感情越少 / 206
信任为何这么难? / 210
利益决定了他是不是你的朋友 / 213
“请记住那个从水里把你拉上岸的人!” / 217
后记 人与人相处的本质 / 221
附录 说服和影响他人的经典法则 / 225
作者介绍:
本书适用于职场、商场等各种人际场,针对大学生、白领、公司总裁等人士,讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们:在和他人相处与合作的过程中,我们怎样才能让自己成为“主要人物”;在不为人知的情况下,我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人;“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”,这些关键词背后都有怎样的逻辑规则?人类社会,终归是属于“人”的社会,搞定了“人”,也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则,掌握这些原理与方法,你将避开社会上96%的陷阱。
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其它内容:
书籍介绍
本书适用于职场、商场等各种人际场,针对大学生、白领、公司总裁等人士,讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们:在和他人相处与合作的过程中,我们怎样才能让自己成为“主要人物”;在不为人知的情况下,我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人;“权威”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”,这些关键词背后都有怎样的逻辑规则?人类社会,终归是属于“人”的社会,搞定了“人”,也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则,掌握这些原理与方法,你将避开社会上96%的陷阱。
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:5分
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书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:4分
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- 网友 菱***兰:
特好。有好多书
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如果不要钱就好了
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:8分
主题深度:7分
文字风格:6分
语言运用:7分
文笔流畅:4分
思想传递:6分
知识深度:3分
知识广度:5分
实用性:4分
章节划分:5分
结构布局:6分
新颖与独特:4分
情感共鸣:7分
引人入胜:8分
现实相关:5分
沉浸感:6分
事实准确性:9分
文化贡献:6分