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内容简介:
《智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革》对智能化时代背景下,企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了全方位的深入分析,为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。
《智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革》适合互联网和传统企业在供应链领域的从业人员、供应链行业研究人员和对智慧供应链感兴趣的读者。
书籍目录:
1 智慧供应链:互联网时代的供应链创新 .........................................................1
1.1 智慧供应链:引领传统供应链转型升级 ......................................................2
1.1.1 智慧供应链体系的概念及特点 ........................................................................ 2
1.1.2 构建智慧供应链的意义与价值 ........................................................................ 3
1.1.3 借助“互联网+”实现四流合一 ..................................................................... 4
1.1.4 香港冯氏集团的智慧供应链实践 .................................................................... 6
1.2 构建路径:供应链与互联网的深度融合 ......................................................8
1.2.1 智慧供应链体系的设计与路径 ........................................................................ 8
1.2.2 基于个性化需求的可靠性设计 ...................................................................... 10
1.2.3 借助标尺竞争提升供应链效率 ...................................................................... 12
1.2.4 强化供应链企业间的合作关系 ...................................................................... 13
1.2.5 实现供应链上下游的信息共享 ...................................................................... 14
1.3 绿色供应链:绿色经济下的供应链变革 ....................................................17
1.3.1 绿色供应链管理模式的基本内涵 .................................................................. 17
1.3.2 企业实施绿色供应链的主要优势 .................................................................. 19
1.3.3 实施绿色供应链管理面临的痛点 .................................................................. 21
1.3.4 我国构建绿色供应链的策略路径 .................................................................. 23
2 传统供应链如何实现智慧化转型升级 ..........................................................27
2.1 基于信息化建设的智慧供应链实践策略 ....................................................28
2.1.1 基于个性化需求的联合库存管理 .................................................................. 28
2.1.2 ERP在供应链管理中的应用现状 .................................................................. 29
2.2.3 ERP供应链管理系统的构建策略 .................................................................. 32
2.2.4 企业优化供应链管理的实践法则 .................................................................. 34
2.2 供应链协同:构建供应链企业利益联盟 ....................................................36
2.2.1 供应链协同管理的主要影响因素 .................................................................. 36
2.2.2 供应链协同的管理框架及其优势 .................................................................. 38
2.2.3 企业如何实现供应链动态协同 ...................................................................... 40
2.3 柔性供应链:以需求为导向的管理优化 ....................................................42
2.3.1 柔性供应链下的供应商管理策略 .................................................................. 42
2.3.2 打造柔性供应链管理机制的要点 .................................................................. 44
2.3.3 柔性供应链管理模式的设计路径 .................................................................. 46
2.3.4 柔性供应链管理模式的体系结构 .................................................................. 47
2.4 基于区块链技术的智慧供应链创新应用 ....................................................49
2.4.1 基于区块链技术的供应链创新 ...................................................................... 49
2.4.2 区块链在供应链中的应用优势 ...................................................................... 50
2.4.3 区块链在供应链中的案例实践 ...................................................................... 52
3 敏捷供应链:实现对市场需求的快速响应 ...................................................54
3.1 敏捷供应链的基本内涵、优势与设计路径 ................................................55
3.1.1 敏捷供应链管理的基本概念特征 .................................................................. 55
3.1.2 实施敏捷供应链管理的主要优势 .................................................................. 57
3.1.3 供应链敏捷化的设计原则与方法 .................................................................. 58
3.1.4 企业实现敏捷供应链的三个条件 .................................................................. 60
3.2 敏捷供应链的主要运行模式与实施策略 ....................................................63
3.2.1 敏捷供应链的时间节约 ................................................................................. 63
3.2.2 基于订单需求的敏捷供应链模式 .................................................................. 64
3.2.3 基于流程优化的敏捷供应链模式 .................................................................. 65
3.2.4 企业打造敏捷供应链的主要措施 .................................................................. 66
3.3 敏捷库存:敏捷供应链下的库存管理策略 ................................................68
3.3.1 敏捷供应链模式下的库存管理 ...................................................................... 68
3.3.2 敏捷库存管理模式的主要优势 ...................................................................... 70
3.3.3 敏捷库存管理模式的实施策略 ...................................................................... 71
3.4 我国服装业的敏捷供应链管理实施策略 ....................................................73
3.4.1 我国服装行业的供应链管理现状 .................................................................. 73
3.4.2 我国服装业敏捷供应链管理模式 .................................................................. 76
3.4.3 我国服装业敏捷供应链构建路径 .................................................................. 77
4 大数据供应链:重新定义供应链管理体系 ...................................................80
4.1 大数据驱动下的智能化供应链管理变革 ....................................................81
4.1.1 互联网时代的电子化供应链管理 .................................................................. 81
4.1.2 大数据环境下的供应链管理升级 .................................................................. 82
4.1.3 大数据在供应链中的应用与价值 .................................................................. 84
4.1.4 借助大数据提升供应链物流管理 .................................................................. 86
4.2 数据协同:大数据时代的供应链协同创新 ................................................87
4.2.1 大数据驱动下的企业供应链变革 .................................................................. 87
4.2.2 利用大数据重构企业供应链系统 .................................................................. 90
4.2.3 企业如何有效部署大数据供应链 .................................................................. 91
4.3 重构法则:大数据在采购管理中的应用 ....................................................92
4.3.1 重构法则1:优化采购业务流程 .................................................................... 92
4.3.2 重构法则2:提高采购决策效率 .................................................................... 93
4.3.3 重构法则3:与供应商数据共享 .................................................................... 94
4.4.4 重构法则4:打通供应链各环节 .................................................................... 95
5 物联网供应链:构建未来供应链生态格局 ...................................................98
5.1 基于物联网技术的智能物流供应链管理 ....................................................99
5.1.1 基于物联网的智能物流供应链 ...................................................................... 99
5.1.2 物联网对智能物流供应链的影响 ................................................................ 100
5.1.3 物联网在智慧物流管理中的应用 ................................................................ 102
5.1.4 物联网在供应链各环节中的应用 ................................................................ 104
5.2 物联网在智慧物流中的技术架构与应用 ..................................................107
5.2.1 感知互动层:实现物流智能配送 ................................................................ 107
5.2.2 网络传输层:提升服务响应速度 ................................................................ 109
5.2.3 应用服务层:信息系统互联互通 .................................................................110
5.3 面向物联网的供应链协同管理优化策略 .................................................. 112
5.3.1 物联网环境下的供应链协同管理 .................................................................112
5.3.2 物联网供应链建设中的四大壁垒 .................................................................115
5.3.3 构建物联网供应链协同管理战略 .................................................................118
5.3.4 打造智能化供应链协同管理平台 ................................................................ 121
6 新物流模式:抢占物流供应链的变革红利 .................................................123
6.1 决战新物流:新零售驱动下的供应链变革 ..............................................124
6.1.1 新零售:技术驱动下的零售变革 ................................................................ 124
6.1.2 新物流:开启零售基础设施革命 ................................................................ 126
6.1.3 基于新零售环境下的供应链特征 ................................................................ 127
6.1.4 新零售时代的智能化需求链管理 ................................................................ 129
6.2 新物流路径:未来几年物流业的进化方向 ..............................................131
6.2.1 仓储社区化:解决物流末端痛点 ................................................................ 131
6.2.2 体验场景化:人货场的精准匹配 ................................................................ 132
6.2.3 配送智能化:满足零售终端需求 ................................................................ 133
6.2.4 服务个性化:优化物流服务体系 ................................................................ 135
6.3 汽车B2B电商平台如何构建供应链网络 ...................................................135
6.3.1 汽车B2B行业变化与市场机会 .................................................................... 135
6.3.2 基础设施:构建仓储物流网络 .................................................................... 137
6.3.3 汽车B2B电商平台的成交历史 .................................................................... 138
6.4 汽配供应链:决胜汽车后市场的关键之道 ..............................................139
6.4.1 汽车后市场供应链的三大环节 .................................................................... 139
6.4.2 打造汽配供应链的核心竞争力 .................................................................... 141
6.4.3 互联网时代的汽配供应链管理 .................................................................... 143
6.4.4 勤昌盛:搭建利益共享的后市场联盟体系 ................................................. 145
7 智慧物流:互联网时代的物流产业新变革 .................................................148
7.1 物流互联网:开启传统物流的智能化革命 ..............................................149
7.1.1 物流互联网:从物流1.0到4.0 ..................................................................... 149
7.1.2 技术变革:智能物流技术与装备 ................................................................ 151
7.1.3 掘金机会:开启全新的物流革命 ................................................................ 153
7.1.4 智慧配送:搭建高效的配送体系 ................................................................ 155
7.2 大数据物流:创新供应链物流服务模式 ..................................................158
7.2.1 大数据对供应链物流管理的影响 ................................................................ 158
7.2.2 大数据给第三方物流带来的挑战 ................................................................ 161
7.2.3 大数据驱动供应链物流服务创新 ................................................................ 162
7.2.4 企业如何提升物流供应链的价值 ................................................................ 165
7.3 共享物流:共享经济时代的智能化物流 ..................................................167
7.3.1 共享物流:新理念下的物流创新 ................................................................ 167
7.3.2 共享物流1.0:整合闲置物流资源 ............................................................... 169
7.3.3 共享物流2.0:搭建高效物流平台 ............................................................... 171
8 案例实践:零售企业的供应链建设与布局 .................................................173
8.1 京东:新零售环境下的智慧供应链战略 ..................................................174
8.1.1 京东智慧供应链的建设发展历程 ................................................................ 174
8.1.2 效率赋能:优化零售产业链运营 ................................................................ 174
8.1.3 需求驱动:实现数字化库存管理 ................................................................ 176
8.1.4 深度学习:智慧供应链的新探索 ................................................................ 177
8.2 国美:深化供应链建设,提升核心竞争力 ..............................................180
8.2.1 零售连锁企业的供应链战略管理 ................................................................ 180
8.2.2 实现供应链管理的“四流合一” ................................................................ 181
8.2.3 国美的采购管理策略与实施流程 ................................................................ 184
8.2.4 国美物流配送模式的发展与布局 ................................................................ 185
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《智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革》对智能化时代背景下,企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了全方位的深入分析,为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。
《智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革》适合互联网和传统企业在供应链领域的从业人员、供应链行业研究人员和对智慧供应链感兴趣的读者。
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:7分
主题深度:6分
文字风格:6分
语言运用:8分
文笔流畅:8分
思想传递:5分
知识深度:9分
知识广度:4分
实用性:7分
章节划分:6分
结构布局:4分
新颖与独特:7分
情感共鸣:5分
引人入胜:8分
现实相关:4分
沉浸感:4分
事实准确性:5分
文化贡献:9分