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In 1997, Tony Blair won the biggest Labour victory in history to sweep the party to power and end eighteen years of Conservative government. He has been one of the most dynamic leaders of modern times; few British prime ministers have shaped the nation's course as profoundly as Blair during his ten years in power, and his achievements and his legacy will be debated for years to come. Now his memoirs reveal in intimate detail this unique political and personal journey, providing an insight into the man, the politician and the statesman, and charting successes, controversies and disappointments with an extraordinary candour. "A Journey" will prove essential and compulsive reading for anyone who wants to understand the complexities of our global world. As an account of the nature and uses of power, it will also have a readership that extends well beyond politics, to all those who want to understand the challenges of leadership today.

Acknowledgements

Introduction

1. High expections

2. The Apprentice Leader

3. New Labour

4. Honeymoon

5. Princess Diana

6. Peace in Northern Ireland

7. "We Govern in Prose"

8. Kosovo

9. Forces of Conservatism

10.Managing Crises

11.A Mandate for New Labour

12.9/11 "Shoulder to Shoulder"

13.Iraq:Countdown to War

14.Resolution

15.Iraq:The Aftermath

16.Domestic Reform

17.2005:TB/GB

18.Triumph and Tragedy

19.Toughing it Out

20.Endgame

21.Departure

22.Postscript

Tony Blair became an MP in 1983, leader of the Labour Party in 1994, and was prime minister of the United Kingdom from May 1997 to June 2007. Since leaving office, he has served as the Quartet Representative to the Middle East, representing the U.S., the UN, Russia, and the EU in working with the Palestinians to prepare for statehood as part of the international community’s effort to secure peace. In May 2008 he launched the Tony Blair Faith Foundation, which promotes respect and understanding among the major religions. His Africa Governance Initiative works with leaders and their governments on policy delivery and attracting sustainable investment in Rwanda, Sierra Leone, and Liberia. He also works with world leaders to build consensus on an international climate-policy framework.

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我花了很长时间，才理清这第二类人（工党内知识分子）的问题所在：他们关心人，却不能跟他们感同身受。他们就像乔治·杜亚美笔下的角色，嚷嚷着“我爱人类，我只是无法忍受人”。顺便提一下，我并不是说他们冷漠或者讨厌——通常情况下他们迷人而且风趣——而是说，他们无法“理解”人们的雄心。他们几乎是过于无私了，这对他们的政治生涯没有好处。当不公正、不平等的现象减少时——部分是由于他们的努力——他们没料到接下来将会发生什么事情。一个穷人，首先需要的是那些关心贫穷的人，接下来需要的是行动；可是，摆脱穷苦之后，他的目标可能就会变成达到小康水平。换句话说，对于这样的人，他想要的就是雄心、抱负、持续不断地往上爬、赚些钱、维系家庭生活水平、让孩子们过得比自己好。我爸爸最大的心愿就是让我接受私立教育，而且还不能随便选一所古老的私立学校；他选择了费茨中学，因为他听说而且认为那是苏格兰最优秀的学校。

知识分子们的问题在于，他们不太理解这个过程；或者说，就算他们理解，也相当厌恶它。从某种意义上说，他们想赞美工人阶级，而不是助其晋升为中产阶级——然而中产阶级恰恰就是普通工人希望自己或者自己的孩子们能够踏入的阶层。知识分子们的平等观，危险地迷失在收入平等而不是机会平等的领域里。后者是解放；前者则很快变成并且被视为约束。很多得到知识分子善意帮助的人，其动力基本上就是进入精英阶层，而不是实行平均主义：他们希望有人来扶他们走上阶梯，可是一旦上去之后，他们会认为往上攀爬是他们自己的事。

战后时期，工党的根本问题是，它与自己的基本目标脱机了。那个目标的核心，一直以来都是关于个人的。更强大的国家、工会、社会行动、劳资谈判——所有的一切，都是为了同一个结果：帮助个人获得更多的机会、使他/她战胜由于贫穷，落后的教育、医疗服务，居住条件和福利待遇而受到不公平限制。一切都是为了机会，不是全体的机会，而是特定某个人的：作为个人的你的机会。那个目标，响应并且体现着人性深处的渴望：渴望自由，渴望做最好的自己。

所有改造政党的问题在于，以这种方式获得帮助的第一代人已经在20世纪60年代获得了解放。所以，在机会的阶梯上，他们不需要更多的国家帮助；他们想要的是选择权、赚取和花掉更多金钱的自由。他们打碎阶级分层的基础。他们开始怨恨由他们供养的不劳而获的人。最重要的是，他们希望跟国家建立起另一种关系：以搭档或者公民的身份，而不是受惠者或者客户的身份。由市场驱动的私营企业在这种社会压力之下迅速作出了改变。而公有企业却遭遇了困局。这就是为什么20世纪70年代末期时，撒切尔和里根的一推行大规模改革的原因。

在我看来，新工党完全就是为了理解这种社会演化。它根本不是想要改变基础价值观或者改革派政见的目标；相反，它是为了从政治和文化教条的沉重负担下重新获取它们。那些教条，不但使价值观和目标变得模糊不清，还挫败了它们。

不仅如此，新工党也不是为了跟这样的演化“妥协”，而是为了认清一个事实并且为之欣喜：社会的演化并非不幸的现实，我们并不需要被迫认同它才能进行改革；它就是改革。

I came home at the end of June and Dad picked me up from the station. 'Your mother's really ill,' he said. 'I know, but she's not dying, is she?' I said, starting the worst so that he would reassure me, as I stupidly expected. 'Yes, I am afraid she is,' he replied. My world turned up side down. I could not imagine it. The person who had brought me up, look after me, was always there to help and cherish me; the person who simply loved me without an assessment of my charter, without wanting anything from me; the person who simply loved me: She would be gone.

在我的首相生涯中，首相答问无疑是最伤脑筋、最令人泄气、最紧张、最难受、最恐怖、最考验勇气的经历。……

让我们来揭开一些谣传的面纱吧。当我跟美国人——他们跟日本人一样，出于某种奇怪的原因，很喜欢观看首相答问——描述这种经历时，他们有时候会说：“哦，可你看上去好像一直都是乐在其中的呀。”如果我真的给人这种感觉，那我只能说，我的戏演得太好了。我狠透了它。那时候，还有人会对我说：“你今天在首相答问时显得很放松。”我一分一秒都没有放松过，而且我的肾上腺素从头到尾都在大量释放。

还有，认为首相答问是促使首相担当责任的有效手段的说法，恐怕同样是个谬论。这论调假设那些提问题的人是有兴趣知道答案的人。但真相是，首相答问完全就是一场马上枪术大赛、一种现代的非暴力决斗。它所用的武器是言辞，可是，苍天在上，它们能伤人啊，而且其杀伤力可以达到毁灭级别。在那三十分钟里，首相基本上是“挨打”的一方。使它如此可怕的，是它的无法预料性。诚然，如果你自己这方的普通议员忠心，他们会事先让你知道问题；可是对其他人来说，首相答问是一场狩猎游戏，猎物是首相。如果过程顺利，你会觉得十分鼓舞；如果倒霉，你会觉得既可怜又可耻。再没有别的地方能比坐满人的下议院更能让人彻底变成傻瓜的了。

而且，你永远防不胜防。有时候，我估摸着：今天的话题已经很明显了，答案我已经心中有数，今天中午应该还算好过吧。然而几分钟之后，我就可能失言或者犯下某些战术错误，激起全场人的愤怒叫嚣，或者更糟糕，冷嘲热讽打得我摇摇欲倒。在这样的时刻里，被困在绝境中的你会有一种无法遏制的挖地洞钻进去的欲望。你的回答会越来越冗长难懂，你的音调会越来越尖厉；你的脸色会随着口中论据的越来越苍白而涨得越来越通红。你偷眼看看两边，恳求你的议员们透露一点点支持的迹象，却在他们的脸上看到尴尬。等你坐下时，少数几个死忠追随者的喝彩声将会被淹没在一片道歉的“呢喃”声中；而房间...

大家为了伊拉克问题跌跌不休地争论时，却忽略了伊战在当时对于其他国家的影响。2003年早期，利比亚开始与我们谈判，和盘托出了他们的核武器及化学武器研发计划，并最终自愿放弃了研制这些武器，将它们摧毁。同年10月，伊朗开始被美国的行为所震慑，在2002年8月后第一次重返谈判桌，讨论它的核武器项目。在布什总统的要求下，朝鲜也重返六方会谈。阿卜杜勒·卡迪尔·汗从事的活动曾经是巴基斯坦政府激进行为的起因，终于这一切也停止了。大规模杀伤性武器材料的扩散者和供货商匆匆忙忙地偃旗息鼓。大家都知道美国人强硬的态度会带来不好的后果，然而，这同样也会带来重要和有益的影响。

1997年的托尼·布莱尔跟2007年的托尼·布莱尔之间的差别是：1997年，如果我面对如此大规模的反对，我会抢风调向，让风在我身后吹。现在我不会这么做。我会作好准备，逆风而上，如果我认为这是达到我的目的的唯一方法。“与公众舆论紧密接触”不再是我的指南针，取而代之的是“做正确的事情”。

书籍介绍

In 1997, Tony Blair won the biggest Labour victory in history to sweep the party to power and end eighteen years of Conservative government. He has been one of the most dynamic leaders of modern times; few British prime ministers have shaped the nation's course as profoundly as Blair during his ten years in power, and his achievements and his legacy will be debated for years to come. Now his memoirs reveal in intimate detail this unique political and personal journey, providing an insight into the man, the politician and the statesman, and charting successes, controversies and disappointments with an extraordinary candour. A Journey will prove essential and compulsive reading for anyone who wants to understand the complexities of our global world. As an account of the nature and uses of power, it will also have a readership that extends well beyond politics, to all those who want to understand the challenges of leadership today.