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管理变革（MBA系列教材）书籍详细信息

  • ISBN：9787208041042
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2002-04
  • 页数：320
  • 价格：25.50
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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内容简介：

本书充分体现“精、新、简、全、适”的特点。能够反映本课程的基本原理、基本理论、基本应用方法；能够反映本课程近出现的新理念、新理论、新方法；阐述要简，有精选精彩而简短的案例；内容完整，有系统性；适应学员对象的广泛性。

本书围绕公司的管理变革，系统介绍了公司变革的有关概念、取向、动力、愿景、组织结构、实施，以及如何建立适应变革的公司文化和公司变革的领导等问题。

书中引用了大量的公司变革经典案例，分析透彻，并在文中注明资料来源，便于读者查找。每章后有针对本章内容的思考题与案例分析讨论题，体现了其MBA 教材的特点。对于MBA 学员和企业管理人士，本书有较高的学习和实用价值，有助于读者了解并领会如何应对变革、实施变革、适应变革。

书籍目录：

章 导论

节 变革与管理变革

第二节 公司变革的框架

第三节 公司变革的类型

思考题

案例分析 通用电气公司的成就

第二章 公司变革的取向

节 管理的变革与管理理念

第二节 管理的变革选择

第三节 管理的变革趋势

思考题

案例分析 思科系统公司的实时财务管理

第三章 公司变革的动力

节 公司变革的动因

第二节 公司变革的资源与能力

第三节 公司变革的阻力

思考题

案例分析 韩国三星集团在变革中脱困

第四章 公司变革的愿景

节 公司愿景

第二节 公司愿景的分析

第三节 在变革中实现公司愿景

思考题

案例分析 英国宇航工业公司的“杆杆BAe”

第五章 公司变革的组织结构

节 公司组织的结构

第二节 公司组织的重构

第三节 公司管理变革的组织

思考题

案例分析 惠普：去芜存菁，再创新机

第六章 公司变革的实施

节 公司变革的策划

第二节 公司变革的控制

第三节 变革成果的评价与巩固

思考题

案例分析 日产复兴计划的实施

第七章 建立适应变革的公司文化

第八章 公司变革的领导

参考文献

公司名称中英文对照

名词术语中英文对照

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

本书充分体现“精、新、简、全、适”的特点。能够反映本课程的基本原理、基本理论、基本应用方法；能够反映本课程最近出现的新理念、新理论、新方法；阐述要简，有精选精彩而简短的案例；内容完整，有系统性；适应学员对象的广泛性。

本书围绕公司的管理变革，系统介绍了公司变革的有关概念、取向、动力、愿景、组织结构、实施，以及如何建立适应变革的公司文化和公司变革的领导等问题。

书中引用了大量的公司变革经典案例，分析透彻，并在文中注明资料来源，便于读者查找。每章后有针对本章内容的思考题与案例分析讨论题，体现了其MBA 教材的特点。对于MBA 学员和企业管理人士，本书有较高的学习和实用价值，有助于读者了解并领会如何应对变革、实施变革、适应变革。

书籍真实打分

  • 故事情节：6分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：8分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：6分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：9分

  • 安全性：8分

  • 稳定性：5分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：3分

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  • 无盗版(433+)
  • 全格式(617+)
  • 一星好评(357+)
  • 下载速度快(434+)
  • 实惠(539+)
  • 小说多(62+)
  • 书籍完整(192+)
  • 三星好评(543+)

下载评价

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管理变革（MBA系列教材）分类索引数据信息

ISBN：9787208041042
出版社：暂无出版社
出版日期：2002-04
作者：暂无作者
TAGS：暂无
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