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本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用

更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。

第一部分 简介及基本原则

第 1 章 Lean UX：从未如此重要// 2

第 2 章 基本原则// 5

2.1 Lean UX的基础 // 5

2.2 Lean UX的定义 // 8

2.3 小结 // 16

第二部分 流程

第 3 章 成果驱动愿景// 19

3.1 措辞得当 // 20

3.2 设想 // 21

3.3 方法：描述设想 // 23

3.4 假设 // 28

3.5 从问题陈述到假设 // 29

3.6 人物原型 // 34

3.7 进行设计 // 44

3.8 小结 // 45

第 4 章 协作式设计// 46

4.1 协作式设计 // 47

4.2 设计体系 // 57

4.3 跨地域团队协作 // 68

4.4 真正实现协作 // 72

4.5 小结 // 73

第 5 章 最小可行产品及原型// 75

5.1 什么是 MVP // 76

5.2 创建 MVP // 77

5.3 MVP实例 // 81

5.4 原型 // 88

5.5 小结 // 95

第 6 章 反馈和研究// 96 录

6.1 持续的协作式研究 // 97

6.2 持续认知 // 100

6.3 团队一起分析研究结果 // 104

6.4 持续协作式探索的观察技巧 // 110

6.5 小结 // 114

第三部分 在组织中使用 Lean UX

第 7 章 把 Lean UX与敏捷方法相结合// 117

7.1 相关定义 // 118

7.2 交错式 Sprint及其现代分支 // 120

7.3 双轨敏捷 // 123

7.4 利用 Scrum的节奏实施 Lean UX // 125

7.5 人人参与 // 130

7.6 Scrum团队之外 // 135

7.7 在企业中使用 Lean UX和敏捷 // 137

7.8 小结 // 138

第 8 章 组织层面的转变// 139

8.1 转变 // 140

8.2 小结 // 156

第 9 章 案例研究// 157

9.1 监管和金融服务： PayPal中的 Lean UX // 157

9.2 从线上到线下： CarMax的 Lean UX // 160

9.3 为客户设置预期： ustwo中的 Lean UX // 168

9.4 数字广告公司中的 Lean UX：转变营销方式 // 171

9.5 小结 // 175

Jeff Gothelf

资深设计师，在数字产品和服务领域工作了近20年，致力于将以客户为中心、以实证为基础的方法应用于产品战略、设计和领导层面。Jeff还是Neo Innovation的联合创始人，在他的主导下，该品牌成为受现代产品战略、开发和设计领域认可的一流品牌，并被Pivotal Labs高价收购。

Josh Seiden

资深设计师、产品专家，有近30年的技术产品设计经验。Neo Innovation联合创始人兼首席执行官，美国交互设计协会创始人、前任总裁。

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书籍介绍

本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用

更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。