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本书《高级财务管理》讲授的内容以企业价值*化目标为出发点，以成本与效益原则，流动性、盈利性与风险性的平衡发展为基本财务管理理念，全面考虑公司战略、治理结构安排、风险管理策略对公司价值的影响，通过企业经营和资本运作来实现利益*化，保障企业的可持续发展，。具体地，本书设计的内容为以企业价值实现为逻辑主线，内容包括：（1）企业价值实现的条件和理论准备，包括章节有：第二章为公司治理与财务治理；第三章、第四章的企业价值评估和期权定价理论；第五章的衍生金融工具与风险管理。（2）价值评估基础理论的例外，包括第六章的行为公司财务。（3）企业价值实现的方式，包括第七章的企业并购与重组和第八章的资本运营。（4）财务管理主体和经营环境的拓展，包括第九章集团财务财务管理和第十章国际财务管理。

本书的框架结构、内容设计除了按照公司价值实现为逻辑主线，还尽量体现如下特点：（1）本书将*财务理论与热点实践问题相结合，应用*的上市公司案例进行分析，体现“新颖”；（2）本书避免与财务管理学、管理会计等基础财务理论内容的简单重复，体现“高级”；（3）本书主要应用于高年级本科生或研究生，服务于教学需要，需要突出重点，故剔除不太适合教学发挥、财务理论没有突破的内容，比如中小企业财务管理、行政事业单位财务管理、财务困境与清算等内容，体现“务实”。（4）本书各章节后面配有案例分析和练习与讨论，力求培养学生的独立思考和知识应用能力，体现“深度”。

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谢香兵，男，河南财经政法大学会计学院教授、副院长、上海财经大学会计学博士、硕士生导师。河南省届会计领军人才（学术类）、河南省教育厅学术技术带头人、河南省高等学校青年骨干教师，中国会计学会财务成本分会理事，河南省会计学会理事。 主要研究领域为公司财务、公司治理与公司税务，主持有国家自然科学基金、*人文社科青年项目、河南省科技厅软科学重点课题等项目20余项，主要研究成果发表在《会计研究》、《审计研究》、《财经研究》、《经济评论》、《经济经纬》等杂志。

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