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内容简介:
本书通过全方位细化行政部各岗位的工作事项,详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等,内容涉及日常接待管理、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、法律公关事务管理等多个方面,将行政管理工作事项更加模块化,工作内容更加全面详细,更加符合企业的实际情形。本书适合企业行政部经理、主管、基层行政人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
书籍目录:
第一章行政管理体系与部门职责规范
第一节企业行政管理体系 /
企业行政管理概述 /
企业行政管理工作的内容 /
企业行政管理工作的特点 /
企业行政管理的职能 /
第二节企业行政组织机构设置 /
设计行政组织应考虑的基本要素 /
行政组织结构设计的基本原则 /
企业行政部组织结构类型 /
行政组织结构设计的流程 /
第三节企业行政部的职能和权限 /
企业行政部的基本职能 /
企业行政部的基本职责 /
企业行政部的权力 /
第四节企业行政部岗位职责 /
行政总监岗位职责 /
行政经理岗位职责 /
印信与证照主管岗位职责 /
印信与证照专员岗位职责 /
资料档案主管岗位职责 /
资料档案专员岗位职责 /
办公设备和用品主管岗位职责 /
办公设备和用品专员岗位职责 /
行政人事主管岗位职责 /
行政人事专员岗位职责 /
法务公关主管岗位职责 /
法务公关专员岗位职责 /
总务后勤主管岗位职责 /
总务后勤专员岗位职责 /
安全保密主管岗位职责 /
安全保密专员岗位职责 /
第二章企业行政事务规范化管理
第一节企业行政事务安排 /
行政日常计划工作的原则 /
行政工作计划书的编写 /
制订行政工作计划的流程 /
制订行政工作计划书的流程 /
行政计划工作实用表单 /
第二节企业行政协调 /
行政协调的概念和意义 /
行政协调的类型 /
行政协调人员的基本要求 /
行政协调的原则 /
行政协调的工作方法 /
行政协调的工作流程 /
第三节企业行政奖惩管理 /
行政奖惩的种类和注意要点 /
行政奖惩管理的原则 /
员工奖惩管理工作流程 /
员工惩罚项目工作细则 /
行政奖惩规范化管理实用表单 /
第三章企业印章与证照规范化管理
第一节企业印章管理 /
印章的概念和种类 /
印章使用管理流程 /
印章的使用和保管制度 /
印章规范化管理制度 /
印章规范化管理实用表单 /
第二节企业证照管理 /
证照的概念和类型 /
证照管理的意义 /
证照管理工作流程 /
证照规范化管理制度 /
证照规范化管理实用表单 /
第四章企业资料与档案规范化管理
第一节企业文书管理 /
文书的概念和类型 /
文书的基本格式和填写要求 /
文书管理工作流程 /
文书规范化管理制度 /
文书规范化管理实用表单 /
第二节企业档案管理 /
档案管理工作的基本内容 /
档案管理工作的意义和原则 /
档案管理工作流程 /
档案归档工作流程 /
档案借阅工作流程 /
档案销毁工作流程 /
档案规范化管理制度 /
档案规范化管理实用表单 /
第五章企业设备与用品规范化管理
第一节企业设备管理 /
设备的概念和类型 /
企业设备管理的内容 /
企业设备管理的职能 /
企业设备管理的原则 /
设备选择和使用工作规范 /
办公设备的概念和类型 /
办公设备管理流程 /
办公设备规范化管理制度 /
办公设备规范化管理实用表单 /
第二节企业办公用品管理 /
办公用品的概念和类型 /
办公用品采购工作流程 /
办公用品领用流程 /
办公用品管理流程 /
办公用品规范化管理制度 /
办公用品规范化管理实用表单 /
第六章企业行政与人事规范化管理
第一节员工纪律管理 /
员工纪律的概述 /
员工违纪处理工作流程 /
员工纪律规范化管理制度 /
员工纪律规范化管理实用表单 /
第二节员工考勤管理 /
员工考勤管理的概念和内容 /
员工考勤管理工作流程 /
考勤规范化管理制度 /
加班规范化管理制度 /
请假规范化管理制度 /
员工考勤规范化管理实用表单 /
第三节员工出差管理 /
员工出差管理的概述 /
员工出差费用管理工作流程 /
员工出差规范化管理制度 /
员工出差规范化管理实用表单 /
第七章企业法务与公关规范化管理
第一节企业法务管理 /
法务管理工作要点 /
法务处理工作流程 /
法务规范化管理制度 /
第二节企业公关管理 /
公共关系管理概述 /
公共关系管理的基本原则 /
公共关系管理的职能 /
公共关系管理的流程 /
公共关系危机管理的流程 /
公共关系规范化管理制度 /
公共关系规范化管理实用表单 /
第八章企业总务与后勤规范化管理
第一节企业物资采购管理 /
物资管理的概念及内容 /
物资规范化管理制度 /
物资规范化管理实用表单 /
第二节企业车辆管理 /
车辆管理概述 /
车辆使用管理工作流程 /
车辆规范化管理制度 /
车辆规范化管理实用表单 /
第三节员工食堂管理 /
员工食堂管理的概念和内容 /
员工食堂管理流程 /
员工食堂规范化管理制度 /
员工食堂规范化管理实用表单 /
第四节员工宿舍管理 /
员工宿舍管理概述 /
员工宿舍管理流程 /
员工宿舍规范化管理制度 /
员工宿舍规范化管理实用表单 /
第九章企业安全与保密规范化管理
第一节企业安全管理 /
企业安全管理的概念和内容 /
安全检查管理工作流程 /
员工值班管理工作流程 /
安全规范化管理制度 /
安全规范化管理实用表单 /
第二节企业机要保密管理 /
企业秘密概述 /
企业秘密的范围和密级 /
机要保密管理流程 /
企业机要保密规范化管理制度 /第一章行政管理体系与部门职责规范
第一节企业行政管理体系 /
企业行政管理概述 /
企业行政管理工作的内容 /
企业行政管理工作的特点 /
企业行政管理的职能 /
第二节企业行政组织机构设置 /
设计行政组织应考虑的基本要素 /
行政组织结构设计的基本原则 /
企业行政部组织结构类型 /
行政组织结构设计的流程 /
第三节企业行政部的职能和权限 /
企业行政部的基本职能 /
企业行政部的基本职责 /
企业行政部的权力 /
第四节企业行政部岗位职责 /
行政总监岗位职责 /
行政经理岗位职责 /
印信与证照主管岗位职责 /
印信与证照专员岗位职责 /
资料档案主管岗位职责 /
资料档案专员岗位职责 /
办公设备和用品主管岗位职责 /
办公设备和用品专员岗位职责 /
行政人事主管岗位职责 /
行政人事专员岗位职责 /
法务公关主管岗位职责 /
法务公关专员岗位职责 /
总务后勤主管岗位职责 /
总务后勤专员岗位职责 /
安全保密主管岗位职责 /
安全保密专员岗位职责 /
第二章企业行政事务规范化管理
第一节企业行政事务安排 /
行政日常计划工作的原则 /
行政工作计划书的编写 /
制订行政工作计划的流程 /
制订行政工作计划书的流程 /
行政计划工作实用表单 /
第二节企业行政协调 /
行政协调的概念和意义 /
行政协调的类型 /
行政协调人员的基本要求 /
行政协调的原则 /
行政协调的工作方法 /
行政协调的工作流程 /
第三节企业行政奖惩管理 /
行政奖惩的种类和注意要点 /
行政奖惩管理的原则 /
员工奖惩管理工作流程 /
员工惩罚项目工作细则 /
行政奖惩规范化管理实用表单 /
第三章企业印章与证照规范化管理
第一节企业印章管理 /
印章的概念和种类 /
印章使用管理流程 /
印章的使用和保管制度 /
印章规范化管理制度 /
印章规范化管理实用表单 /
第二节企业证照管理 /
证照的概念和类型 /
证照管理的意义 /
证照管理工作流程 /
证照规范化管理制度 /
证照规范化管理实用表单 /
第四章企业资料与档案规范化管理
第一节企业文书管理 /
文书的概念和类型 /
文书的基本格式和填写要求 /
文书管理工作流程 /
文书规范化管理制度 /
文书规范化管理实用表单 /
第二节企业档案管理 /
档案管理工作的基本内容 /
档案管理工作的意义和原则 /
档案管理工作流程 /
档案归档工作流程 /
档案借阅工作流程 /
档案销毁工作流程 /
档案规范化管理制度 /
档案规范化管理实用表单 /
第五章企业设备与用品规范化管理
第一节企业设备管理 /
设备的概念和类型 /
企业设备管理的内容 /
企业设备管理的职能 /
企业设备管理的原则 /
设备选择和使用工作规范 /
办公设备的概念和类型 /
办公设备管理流程 /
办公设备规范化管理制度 /
办公设备规范化管理实用表单 /
第二节企业办公用品管理 /
办公用品的概念和类型 /
办公用品采购工作流程 /
办公用品领用流程 /
办公用品管理流程 /
办公用品规范化管理制度 /
办公用品规范化管理实用表单 /
第六章企业行政与人事规范化管理
第一节员工纪律管理 /
员工纪律的概述 /
员工违纪处理工作流程 /
员工纪律规范化管理制度 /
员工纪律规范化管理实用表单 /
第二节员工考勤管理 /
员工考勤管理的概念和内容 /
员工考勤管理工作流程 /
考勤规范化管理制度 /
加班规范化管理制度 /
请假规范化管理制度 /
员工考勤规范化管理实用表单 /
第三节员工出差管理 /
员工出差管理的概述 /
员工出差费用管理工作流程 /
员工出差规范化管理制度 /
员工出差规范化管理实用表单 /
第七章企业法务与公关规范化管理
第一节企业法务管理 /
法务管理工作要点 /
法务处理工作流程 /
法务规范化管理制度 /
第二节企业公关管理 /
公共关系管理概述 /
公共关系管理的基本原则 /
公共关系管理的职能 /
公共关系管理的流程 /
公共关系危机管理的流程 /
公共关系规范化管理制度 /
公共关系规范化管理实用表单 /
第八章企业总务与后勤规范化管理
第一节企业物资采购管理 /
物资管理的概念及内容 /
物资规范化管理制度 /
物资规范化管理实用表单 /
第二节企业车辆管理 /
车辆管理概述 /
车辆使用管理工作流程 /
车辆规范化管理制度 /
车辆规范化管理实用表单 /
第三节员工食堂管理 /
员工食堂管理的概念和内容 /
员工食堂管理流程 /
员工食堂规范化管理制度 /
员工食堂规范化管理实用表单 /
第四节员工宿舍管理 /
员工宿舍管理概述 /
员工宿舍管理流程 /
员工宿舍规范化管理制度 /
员工宿舍规范化管理实用表单 /
第九章企业安全与保密规范化管理
第一节企业安全管理 /
企业安全管理的概念和内容 /
安全检查管理工作流程 /
员工值班管理工作流程 /
安全规范化管理制度 /
安全规范化管理实用表单 /
第二节企业机要保密管理 /
企业秘密概述 /
企业秘密的范围和密级 /
机要保密管理流程 /
企业机要保密规范化管理制度 /
作者介绍:
胡一夫,营销策划人,中层管理专家,全球501强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,清华、北大等知名大学特邀培训师,百余家报纸杂志、门户网站专栏作者。
谭小芳,知名企业家,被众多媒体誉为“中国领导力教母”,国内知名上市公司最年轻的集团总裁,演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家,美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人,央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾,被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”。
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书籍介绍
本书通过全方位细化行政部各岗位的工作事项,详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等,内容涉及日常接待管理、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、法律公关事务管理等多个方面,将行政管理工作事项更加模块化,工作内容更加全面详细,更加符合企业的实际情形。本书适合企业行政部经理、主管、基层行政人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
网站评分
书籍多样性:8分
书籍信息完全性:8分
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书籍清晰度:6分
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:9分
主题深度:5分
文字风格:3分
语言运用:5分
文笔流畅:3分
思想传递:4分
知识深度:9分
知识广度:6分
实用性:3分
章节划分:9分
结构布局:8分
新颖与独特:3分
情感共鸣:5分
引人入胜:3分
现实相关:7分
沉浸感:8分
事实准确性:4分
文化贡献:6分