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荷花书海 -养生 -数字化HR：重新定义组织与人才( 货号:712242388)

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数字化HR：重新定义组织与人才( 货号:712242388)书籍详细信息

  • ISBN：9787122423887
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2023-04
  • 页数：219
  • 价格：69.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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内容简介：

基本信息

商品名称： 数字化HR：重新定义组织与人才

出版社： 化学工业

出版时间：2023-04-01

作者：桂穗湘

译者：

开本： 32开

定价： 69.00

页数：0

印次： 1

ISBN号：9787122423887

商品类型：图书

版次： 1 内容提要

人才是组织成长与发展

的核心要素，也是企业建立

持续竞争优势的关键力量。

数字经济背景下，HR

（Human Resources，人力

资源）管理也将迎来新一轮

的变革与重塑，HR数字化

转型成为企业数字化战略落

地的重要基石。

本书作者结合自身在HR

领域20多年的实战经验，以

及对国内外HR数字化建设

领先企业的敏锐洞察与总结

，分别从数字化HR、实践

路径、HRTech应用、业务

场景等四大维度出发，全面

阐述HR数字化的基础要素

、顶层设计与战略路径，深

度剖析AI、大数据、云计算

、RPA等数字技术与工具在

HR领域的应用场景，并针

对人力资源管理各业务模块

的数字化转型提出了行之有

效的实战策略与操作方法，

对企业数字化转型具有较强

的实践指导价值。

本书适合所有企业管理

者以及HR阅读，也可供普

通高等院校工商管理、人力

资源管理等相关专业的教师

、学生参考学习。

书籍目录：

目录

第一部分 数字化HR篇

第一章 数字化时代的HR管理变革

一场技术与人才的变革

HR数字化转型的内在逻辑

数字化HR的关键要素

HR数字化转型的误区

后疫情时代的HR认知重塑

第二章 HR数字化转型的模式选择

HR数字化转型的终J目标

HR数字化转型的前提条件

HR数字化转型的三种模式

HR数字化转型的实践路径

百度e-HR 3.0系统建设与实践

第三章 HR数字化转型的四大维度

数字化协同办公

数字化员工体验

数字化业务流程

数字化管理决策

第四章 HR三支柱模型与模式落地

重构人力资本战略

HR三支柱的角色定位

HR三支柱的落地实操方法

阿里HR三支柱的演变路径

第二部分 实践路径篇

第五章 战略：数字化转型的设计与实施

明确数字化转型的战略定位

建立企业数字化人才战略

驱动数字化人才战略的落地

HR数字平台的建设与运营

HR数字化转型的效果评估与优化

第六章 组织：构建面向未来的组织架构

驱动组织变革的关键因素

激活个体与组织的共同价值

从标杆学习到知识内化

构建赋能型组织，激发员工潜能

数字化时代的组织变革之道

第七章 中台：打造企业HR数字化能力

HR数字化中台架构与设计

中台战略下的HR三支柱变革

基于数据中台的HR业务场景应用

用友：NC Cloud数字化平台实践

第八章 重塑领导者数字化思维保障

数字经济重塑领导者画像

数字化领导力的“六维”模型

技术革命和敏捷型组织

敏捷组织下的领导力变革之路

第三部分 HRTech应用篇

第九章 AI+HR：提升HR管理效能

AI驱动人力资源管理变革

提质：完善人才“选用育留”机制

降本：人力成本的智能化运营

“AI+HR”模式的落地场景

AI技术重塑人才与就业格局

第十章 商业智能：HR大数据的应用

数据智能时代的HR新思维

大数据赋能组织管理变革

HR大数据的应用场景

阿里HR大数据应用的实践

第十一章 云时代的HR数字化转型策略

云计算时代HR管理的机遇与挑战

云技术在HR管理中的应用

基于云计算的HR管理信息系统

人力资源如何拥抱云时代？

第十二章 RPA技术：HR管理流程自动化

自动化未来：当RPA遇见HR

管理流程与效率的革命

基于RPA+AI的HR解决方案

第四部分 业务场景篇

第十三章 数字化人力资源分析

HR数据分析的主要类型

数据收集、整合、分析与呈现

基于大数据的人力资源规划

HR数据分析的痛点与解决之道

第十四章 数字化人才招聘

技术驱动的招聘变革与转型

招聘平台的数智化实践

建立企业数字化人才库

数字化招聘新体验

第十五章 数字化薪酬福利管理

数字技术赋能薪酬管理

薪酬福利数字化建设的挑战

薪酬福利数字化的转型路径

第十六章 数字化绩效考核

数字化时代的绩效管理变革

数字化敏捷绩效管理策略

建立数字化KPI体系

数字化KPI的实践应用

第十七章 数字化企业培训

传统企业培训vs数字化企业培训

数字化时代的培训新模式

数字化学习的实践策略

数智驱动的员工个性化学习

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  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：6分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：3分

网站评分

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