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赠品让管理回归简单(冯仑、牛文文推荐,10年经验,50万中小企业客户,宋新宇博士帮你抓住管理的要害,轻轻松松实现简单管理)书籍详细信息

  • ISBN:9787511704146
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2011-10
  • 页数:173
  • 价格:21.30
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇,分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。

简化企业管理的关键在于:管理者为企业找到目标和方向,将组织分而治之,多做企业管理的实验,做到有效监控和授权,为企业培养人才,和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。


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作者介绍:

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原文赏析:

管理体系是基础,但是缺少了"领导力"或者"客户驱动力"的推动,管理体系就与一本书无异了。要让客户的心跟着你走,就得让客户说话算数。


任何不是一个人自己制定的计划,在执行的过程中都会被大打折扣,因为谁都不愿意"被计划"。很多企业大喊执行力,而没有执行力的原因往往不是员工不敬业,而是上面根据计划要求他们做的事情是他们根本没有兴趣的事情。


"理":1.确定要做的事情和目标;2.确定组织架构;3.确定具体的岗位;4.确定绩效和激励机制;5.确定制度;6.确定流程


如果一个经理或者部门主管告诉你他们部门有"刺头",首先应该考虑的是这个经理或者部门主管有问题,因为这是他们自己应该从改变自己的做法解决的问题,而不是把两难的问题推给老板。


管理就是"管"+"理","管"的着力点在于改变人,改变人的态度,改变人的能力;而"理"的着力点在于改变事,改变流程,改变不合理的做法。从接触过的一些管理者来看,"管"做的好的很多,而"理"的方面却欠缺的厉害,甚至会有因管废理的情况存在,尤其是金融业,那是谁出了问题?


什么是领导力?领导力就是给别人排序的能力。判断一个人是否有领导能力,非常重要的一个指标就是看他能否做取舍,能否抓重点,能否带领大家只做重要的事情。对!只做重要的事情。


其它内容:

书籍介绍

《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇,分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。

简化企业管理的关键在于:管理者为企业找到目标和方向,将组织分而治之,多做企业管理的实验,做到有效监控和授权,为企业培养人才,和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。


书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:7分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:4分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:6分

  • 实用性:6分

  • 章节划分:5分

  • 结构布局:9分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:5分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:3分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:8分


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