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0步驟

8要訣，盤點、刪除、排序你的待辦事項

從此事情做得完，消除壓力和焦慮

輕鬆管理工作和家庭，奪回你的私人時間

你曾列了待辦清單，卻還是發現事情做不完？工作和生活都一團混亂！

你是否在清單上列了一長串工作，卻感到手足無措，不知從何下手？

其實這不是你的錯，更不該放棄，你只要學會「正確使用」待辦清單。

一張有效的待辦清單，能確保你在「正確的」時間，進行「正確的」任務，讓你更輕鬆的按時完成重要的工作。它可以減輕你的壓力、消除你的挫折，幫助你在執行任務的過程中，集中注意力和避免干擾。書中將一步步引導你打造出能提高效率、減輕壓力，且輕易執行的專屬待辦清單。

◎失敗的原因out！

原因1：你誤解了待辦事項清單的目標。

原因2：你忽略了截止日期。

原因3：你的清單太長了。

原因4：你的清單存在太多的變異性。

原因5：你給自己太多選擇。

原因6：你沒有為每項任務加上情境。

原因7：任務的定義過於廣泛。

原因8：你的任務沒有與特定目標連結。

◎10步驟打造專屬待辦清單in！

步驟1：區隔當前的任務與未來的任務。

步驟2：根據預期成果定義任務。

步驟3：把專案拆解成多項單獨的任務。

步驟4：為每項任務設定截止日期。

步驟5：把當前任務的數量限制在七項。

步驟6：依據專案、類型或地點來管理任務。

步驟7：刪去清單上不必要的任務。

步驟8：估計完成每項任務所需的時間。

步驟9：使用主動式動詞引導每項任務。

步驟10：留意哪些任務需要其他資源的投入。

◎8要訣，確保有效運作go！

要訣1：把「微型任務」列在批次處理清單。

要訣2：對挫敗感保持警覺。

要訣3：根據情境定義你的待辦清單。

要訣4：進行每週回顧。

要訣5：更新你的目標清單。

要訣6：避免陷入方法論的困境中。

要訣7：建立且遵循適合你的系統。

要訣8：持之以恆。

名人推薦：

筆記女王 Ada

個人品牌創業教練 于為暢

簡報教練／懶人包設計師 林長揚

商業思維傳教士 游舒帆

職人簡報與商業思維專家 劉奕酉

好評推薦：

「寫一堆、做不完、更拖延。為什麼會這樣？主要原因就是思考太過局限，因此列了錯誤的清單，光看就不想做，最後做不完。但請放心，只要照著書中方法來改造清單，你也能有效管理時間，順利完成待辦事項，今天就開始行動吧！」──簡報教練／懶人包設計師 林長揚

前言

1.善用待辦清單的八個好處

2.有問題的待辦清單反而會阻礙你的成功

3.為什麼你沒有完成你的待辦事項清單？

4.十個最受歡迎的待辦事項清單系統

5.如何打造完美的待辦事項清單？

6.如何維持一個有效運作的待辦事項清單系統？

7.線下vs.線上：你應該在何處建立你的待辦清單？

8.如何將你的日程表融入到待辦事項清單中？

9.何謂「完成清單」？你應該建立一個完成清單嗎？

10.讓待辦清單有效的決定性思維

戴蒙．札哈里斯（Damon Zahariades）

時間管理策略顧問 ／ Art of Productivity網站統籌

他在創業前，曾在幾間公司走跳，察覺到大家總是被不必要的會議、充滿干擾的工作環境，以及上班無意義的閒聊等因素，拖累了工作效率，無法做好時間管理。

現在，他成立了自己的公司，透過網站和書籍來傳遞簡單實用的時間管理策略，幫助大家安排好自己的時間，並藉此提高生產力。

戴蒙住在南加州，家中成員有給予他支持的美麗妻子，以及他們養的活潑的狗。

譯者簡介：

劉奕吟

曾任投信公司產品經理、機器人投資顧問公司研究員，目前為自由工作者。譯有《指數革命：巴菲特認證！未來真正能獲利的*投資法》《一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》《Fin Tech金融科技聖經》（合譯）。

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在生産力方面的另一個嚴重僵局是・待辦清單與日程表之的僵持哪一個選項更好呢？兩者都有忠實的擁護者與直抒己見的批評者。

事實上，不該是選定其中一項工具來使用，然後排除另項工具的使用。最大化你每天成果的最佳方法，就是結合你的待办事项與日程表。

你的日程表說明了你可用的時間。它你知道你握有多少時間可以進行待辦事項。因此・如果你只有三個小時的時間可以用·那麽建立一個需要進行五小時的待辦清單是不行的。

有個簡單的方法可以避免這種結果：把你的日程表與待辦清單同步化。讓你的日程表提供資訊以供你的待辦清單做決定。

前言

序

導讀

待辦清單（to-do list）是我們目前所使用，最簡單的任務管理系統之一。但是，它還是讓數百萬人感到挫折。你可能也是其中一員。

首先，這不是你的錯。很少有人接受過正規培訓，去學習如何建立有效的待辦清單。學校很少教。於是，當我們多數人進入職場時，我們都採取了糟糕、無效的方式來完成任務。

其次，如果沒有扎實的培訓，你所使用的任務管理方法，很可能會破壞你完成任務的能力。我將這種現象稱之為「生產力悖論〈productivity paradox〉」，我們稍後會詳細討論。

「生產力悖論」會帶來悲慘的結果。

如果沒有以適當的策略來管理各種任務，我們的生活就會失控，壓力也會隨之大幅增加，因為最優先的事項總是會被我們拖延至超過它們的截止日期。同時，新任務會源源不絕的出現，分散我們的注意力。隨著待辦清單逐漸增加，超過我們合理預期能完成每件事的範圍，我們會開始感到手足無措。

這就是數百萬人的生活。

這就是我寫下這本書《流工作者都在用的待辦清單》的原因。接下來我會告訴你，如何管理工作任務，並且打造可以協助你完成重要工作的待辦清單。這一項技能將會消除你以往感受到的大部分壓力。

《一流工作者都在用的待辦清單》是一本簡短的書，目的是為了幫助你盡快採取行動。這點很重要。你之所以讀這本書，是因為你覺得自己窮於應付工作，被堆積如山的任務、專案，以及責任壓得喘不過氣。接下來我會概述的系統，能夠讓你了解如何重新掌控你的工作時間並維持領先。

這本書並不是為了被拿來快速瀏覽或擱置不用。這本書是為了被拿來閱讀與應用。好消息是這些素材的編寫與整理方式，能讓人很方便的快速閱讀。你也可以選擇只閱讀你認為對你而言重要的部分。

這些素材的運用完全取決於你。

這本書的書名《一流工作者都在用的待辦清單》不應該被理解為，適用於所有人的單一、完美的任務管理方法。事實上，本書的目標是，找出最能補足你個人工作過程的方法。

為了實現這個目標，我會介紹幾種現在仍在使用的待辦清單系統。每一種系統都具備有用的功能，也有顯著的缺點。在我們討論這些系統之後，我會說明如何打造有效的清單。我將帶著你一步一步的了解整個流程。

在本書的最後，我們會討論如何讓機器保持良好運轉，以便它能日復一日的持續為你完美運作。我建議你採取對你有效的戰術，然後捨棄其餘的戰術。

正如我在我其他書裡所強調的，你就是你的船的船長。我會提供地圖，也會提出可行的建議。但航線由你來規劃。

最後補充一點……別被這本書的目錄嚇到了。我已經整理過這些素材，讓你可以輕易找到那些對你的生活產生*影響的章節。如果你不想閱讀全部內容的話，你不必把所有內容都看完。你可以先閱讀你現在有興趣的部分，其他的部分可以留著以後再看。

話雖如此，如果你感到非常不知所措，我還是建議你從頭到尾閱讀完這本書。你就會了解為什麼你當前的任務管理方式是失敗的。你也會發現你需要做出改變，以按時完成任務、減輕你的壓力，以及在你的日常體驗中找到更多歡樂。

當你閱讀完《一流工作者都在用的待辦清單》時，你會知道如何建立起不僅是呈現任務項目的工作清單，且還能確實幫助你完成事情。更重要的是，這些工作清單會幫助你完成重要的事情。讓你了解到，承受長期壓力與自責感的工作時間，跟享受輕鬆、無壓力的工作時間的區別。

你即將學習一個系統，它會徹底改變你對待工作的方式，包含辦公室與家裡的工作。

你準備好了嗎？如果準備好了，我們就開始吧。

书籍介绍

10步驟 + 8要訣，盤點、刪除、排序你的待辦事項

從此事情做得完，消除壓力和焦慮

輕鬆管理工作和家庭，奪回你的私人時間

你曾列了待辦清單，卻還是發現事情做不完？工作和生活都一團混亂！

你是否在清單上列了一長串工作，卻感到手足無措，不知從何下手？

其實這不是你的錯，更不該放棄，你只要學會「正確使用」待辦清單。

一張有效的待辦清單，能確保你在「正確的」時間，進行「正確的」任務，讓你更輕鬆的按時完成重要的工作。它可以減輕你的壓力、消除你的挫折，幫助你在執行任務的過程中，集中注意力和避免干擾。書中將一步步引導你打造出能提高效率、減輕壓力，且輕易執行的專屬待辦清單。

◎ 失敗的原因out！

原因1：你誤解了待辦事項清單的目標。

原因2：你忽略了截止日期。

原因3：你的清單太長了。

原因4：你的清單存在太多的變異性。

原因5：你給自己太多選擇。

原因6：你沒有為每項任務加上情境。

原因7：任務的定義過於廣泛。

原因8：你的任務沒有與特定目標連結。

◎ 10步驟打造專屬待辦清單in！

步驟1：區隔當前的任務與未來的任務。

步驟2：根據預期成果定義任務。

步驟3：把專案拆解成多項單獨的任務。

步驟4：為每項任務設定截止日期。

步驟5：把當前任務的數量限制在七項。

步驟6：依據專案、類型或地點來管理任務。

步驟7：刪去清單上不必要的任務。

步驟8：估計完成每項任務所需的時間。

步驟9：使用主動式動詞引導每項任務。

步驟10：留意哪些任務需要其他資源的投入。

◎ 8要訣，確保有效運作go！

要訣1：把「微型任務」列在批次處理清單。

要訣2：對挫敗感保持警覺。

要訣3：根據情境定義你的待辦清單。

要訣4：進行每週回顧。

要訣5：更新你的目標清單。

要訣6：避免陷入方法論的困境中。

要訣7：建立且遵循適合你的系統。

要訣8：持之以恆。