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执行就是一切，公司中强大的执行力是克服一切管理困难的利刃。——北京大学光华管理学院院长/厉以宁教授

细节决定成败，不注重小节，任何一家公司都不会取得*的管理效益。——清华大学经济管理学院院长/赵纯均教授北京大学光华管理学院副院长张维迎教授热情作序推荐

本书精选中国年度十大*ＣＥＯ在北大清华的讲座，堪称中国经济*有价值的十堂管理课。北大光华管理学院院长厉以宁教授对这十位ＣＥＯ十分推崇，清华经济管理学院院长赵纯均教授也是力鼎这十位ＣＥＯ，著名经济学家张维迎教授则是热情作序推荐本书，而本书的主编更是在中国经济学界享有盛名的中国商业出版社龙文元总编。

本书可以说是名家名编，２００４年中国有价值的经管畅销书。相信每一位从事管理工作的人士都能从中学到必要的知识，能够化解现实中的管理难题。"听名家一堂课可以轻松解决公司管理中一年内遇到的难题。"著名学者艾丰如是说，这也是本书的价值所在。

讲：新一轮管理挑战

(毕博管理咨询公司全球副总裁兼大中国区总裁 黄辉先生)

第二讲：市场营销18项定理

(VOLVO(中国)投资有限公司大中国地区副总裁兼首席运营官 吴瑜章先生)

第三讲：新惠普管理之道

(惠普公司大中国区总裁 孙振耀先生)

第四讲：创业融资的捷径

(易趣网络信息服务(上海)有限公司董事长兼首席执行官 邵亦波先生)

第五讲： 从优秀到卓越

(思科系统公司副总裁、思科系统（中国）网络技术有限公司总裁 杜家滨先生)

第六讲：基业常青的商道

(步步高电子有限公司堇事长兼总经理 段永平先生}

第七讲：打破一切常规

(华旗资讯集团总裁 冯军先生)

第八讲：民营企业的突破

(广东侨兴集团董事长 吴瑞林先生)

第九讲：淡化家族制

(宁波飞翔集团公司董事长、宁波方太厨具有限公司董事长 茅理翔先生)

第十讲:突破国企重组的禁区

(宁夏煤业集团有限责任公司总裁 张文江先生)

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书籍介绍

要问中国能否产生出世界级的企业领袖？我们首先要问的是什么是企业领袖。实际上，要回答这个问题，我们还要知道为什么需要企业领袖。我们之所以需要企业领袖第一是因为未来是不确定的。我们生活在一个充满风险的世界当中，所以，我们需要有人给我们指明方向，告诉我们应该往哪里去；第二是因为我们人人之间需要合作，同时，合作中又有冲突，企业中一千个人可能就有一千个目标。所以，这就需要有人把不同的个人目标汇总成一个集体的目标。我们需要企业领袖还因为世界在不断地变化，新的环境不断地出现，所以我们需要创新才能够适应这个变化，才能够成长，才能够具有竞争力。所以作为一个企业领袖一定要有创新的素质、创新的思维、创新的能力。