如何做导演 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

美国戏剧学院（A.C.T.）创始人

托尼奖、奥比奖、剧评人奖获得者

威廉·保尔四十年舞台经验首次结集出版

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※编辑推荐※

这是一本专门写给年轻导演的剧场常识和技巧，主要针对剧场工作中可能遇到的林林总总的实际问题，因而有着非常强的实践意义，可以帮助年轻导演少走弯路。书中内容来自美国戏剧学院创始人威廉·保尔在美国戏剧学院导演课的讲义，也是威廉·保尔四十年舞台经验与教训的系统梳理。

☆ 作者以与学生对话的口吻，汇总并解答了剧场工作中可能遇到的诸多观念或实操问题

☆ 作者帮你从观念上避开导演思考问题时常见的思维误区并找到判断作品时常用的审美依据

☆ 从试戏选角、读本排练，到彩排首演，每一环节所遇问题皆可在相应章节找到答案

☆ 全书专设一章讲述舞台语言的言外之意，帮助导演更高效地使用舞台语言来丰富场面调度

☆ 书中附有表演专用术语表和导演在现场常用句子集锦，帮助导演更好地与演员沟通

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※内容简介※

本书是美国戏剧学院创始人威廉·保尔四十年舞台经验的系统梳理，整合自他在美国戏剧学院导演课上的授课内容，也是专门写给年轻导演的剧场常识和技巧。作者保留了与学生对话般的轻松言语，坦率解答了创作中会遇到的林林总总的问题，例如：在观念上，导演应具备怎样的素养？影响其做出重大决策 的原则是什么？应该避免哪些思维误区？在导演工作中，从试戏、选角到排练、首演，与演员沟通、解读剧本有哪些技巧？需注意哪些问题？此外，作者还专设一章，介绍了标志性调度、标志性道具等高效率的视觉叙事手段。

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※作者的话※

导演必须去相信

我们能制造信念

导演是第一个去相信的人

不仅相信剧本里发生的故事

还相信该剧所承载的意义

相信自己

能够站在角落看着这部剧卖出去

相信它有市场

并且能让观众相信它的美丽

——威廉·保尔

简 目

前 言

Chapter 1 从艺术的源头开始

Chapter 2 完美的直觉

Chapter 3 成功的基石

Chapter 4 试戏和选角

Chapter 5 怎样处理与演员的关系？

Chapter 6 角色的最高任务

Chapter 7 排练的过程

Chapter 8 舞台语言的言外之意

后 记

附 录 表演专用术语和技巧

致 谢

出版后记

威廉·保尔（1931—1991），演员、导演、美国戏剧学院（A.C.T.，American Conservatory Theater）创始人及艺术总监。1958年凭《伊凡诺夫》获外百老汇戏剧奖奥比奖和剧评人奖（纽约戏剧委员会奖）。随后在休斯敦艾力剧院、旧金山演 员训练班、阿瑞娜大舞台演艺中心、圣地亚哥老环球剧院担任导演。1959年，凭借外百老汇作品《牛奶树下》获劳拉奖和外围剧评人奖。1962年，其导演的《六个寻找剧作家的角色》再次获得多项大奖。1965年凭《伪君子》获托尼奖。1979年，凭借其在美国戏剧学院剧目演出和人才培养方面的杰出贡献而获得托尼奖。

孙菲，戏剧导演，中央戏剧学院戏剧教育系青年教师。编导作品有《少年法庭》《幸福的烦恼》《苏格拉底之死》，导演作品有《伪善者的奴隶》《艾比大王》，译著有《戏剧的故事》。另发表《导演元素训练中创作主体意识的培养》《后现代戏剧对导演创作的影响》等理论文章，并曾参与编撰《小学戏剧课堂课程教材》（教师用书1-3年级）。

蔡骁颖，北京外国语大学英语学院学士，英国布里斯托大学硕士，北外剧社前社长，曾导演并出演《我爱桃花》《窗台上的尸体》等话剧，并参与制作出品《暗恋桃花源》《宝岛一村》《未完待续》《V独白》。

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书籍介绍

美国戏剧学院（A.C.T.）创始人

托尼奖、奥比奖、剧评人奖获得者

威廉·保尔四十年舞台经验首次结集出版

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※编辑推荐※

这是一本专门写给年轻导演的剧场常识和技巧，主要针对剧场工作中可能遇到的林林总总的实际问题，因而有着非常强的实践意义，可以帮助年轻导演少走弯路。书中内容来自美国戏剧学院创始人威廉·保尔在美国戏剧学院导演课的讲义，也是威廉·保尔四十年舞台经验与教训的系统梳理。

☆ 作者以与学生对话的口吻，汇总并解答了剧场工作中可能遇到的诸多观念或实操问题

☆ 作者帮你从观念上避开导演思考问题时常见的思维误区并找到判断作品时常用的审美依据

☆ 从试戏选角、读本排练，到彩排首演，每一环节所遇问题皆可在相应章节找到答案

☆ 全书专设一章讲述舞台语言的言外之意，帮助导演更高效地使用舞台语言来丰富场面调度

☆ 书中附有表演专用术语表和导演在现场常用句子集锦，帮助导演更好地与演员沟通

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※内容简介※

本书是美国戏剧学院创始人威廉·保尔四十年舞台经验的系统梳理，整合自他在美国戏剧学院导演课上的授课内容，也是专门写给年轻导演的剧场常识和技巧。作者保留了与学生对话般的轻松言语，坦率解答了创作中会遇到的林林总总的问题，例如：在观念上，导演应具备怎样的素养？影响其做出重大决策 的原则是什么？应该避免哪些思维误区？在导演工作中，从试戏、选角到排练、首演，与演员沟通、解读剧本有哪些技巧？需注意哪些问题？此外，作者还专设一章，介绍了标志性调度、标志性道具等高效率的视觉叙事手段。

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※作者的话※

导演必须去相信

我们能制造信念

导演是第一个去相信的人

不仅相信剧本里发生的故事

还相信该剧所承载的意义

相信自己

能够站在角落看着这部剧卖出去

相信它有市场

并且能让观众相信它的美丽

——威廉·保尔