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　　本书共有六篇：篇为管理概论，主要讲解管理与管理者、管理思想发展史及管理伦理学；第二篇为计划职能，主要介绍决策、计划、目标与目标管理、战略与战略管理等方面的理论知识与实务；第三篇为组织职能，主要介绍组织基础与组织变革；第四篇为领导职能，主要介绍领导、沟通、激励的有关理论与实务；第五篇为控制职能，主要介绍控制及控制方法；第六篇为管理创新，通过对中西管理思想的分析，在中西融合的基础上，兼收并蓄，实施管理创新。

篇 管理概论

　章 管理与管理者

　　开篇案例：袋鼠与笼子

　　节 管理的概念与职能

　　第二节 管理者的分类

　　第三节 管理者的技能与角色

　　第四节 管理的基本原理

　　本章自测

　第二章 管理思想发展史

　　开篇案例：联邦快递公司

　　节 早期的管理思想

　　第二节 古典管理理论

　　第三节 行为科学理论

　　第四节 现代管理理论

　　第五节 现代管理思想的新发展

　　本章自测

　第三章 管理伦理学

　　开篇案例：南京冠生园事件

　　节 管理伦理学概述

　　第二节 西方的经营道德理论

　　第三节 社会责任

　　第四节 管理伦理与社会责任

　　本章自测

第二篇 计划职能

　第四章 决策

　　开篇案例：巨人集团兴衰之反思

　　节 决策的含义和种类

　　第二节 决策的过程和影响决策的因素

　　第三节 决策方法

　　本章自测

　第五章 计划

　　开篇案例：森泰机械制造厂

　　节 计划的性质

　　第二节 计划的体系

　　第三节 计划的编制

　　本章自测

　第六章 目标与目标管理

　　开篇案例：马拉松运动员的故事

　　节 目标的含义与作用

　　第二节 目标管理

　　本章自测

　第七章 战略与战略管理

　　开篇案例：格兰仕——成本领先战略

　　节 战略与战略管理的概述

　　第二节 基本竞争战略

　　第三节 企业战略分析

　　本章自测

第三篇 组织职能

　第八章 组织基础

　　开篇案例：海尔集团的成功

　　节 组织概述

　　第二节 组织结构

　　第三节 组织设计

　　本章自测

　　……

第四篇 领导职能

第五篇 控制职能

第六篇 管理创新

参考文献

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书籍介绍

《高等院校"十二五"应用型规划教材:管理学》共有六篇：第一篇为管理概论，主要讲解管理与管理者、管理思想发展史及管理伦理学；第二篇为计划职能，主要介绍决策、计划、目标与目标管理、战略与战略管理等方面的理论知识与实务；第三篇为组织职能，主要介绍组织基础与组织变革；第四篇为领导职能，主要介绍领导、沟通、激励的有关理论与实务；第五篇为控制职能，主要介绍控制及控制方法；第六篇为管理创新，通过对中西管理思想的分析，在中西融合的基础上，兼收并蓄，实施管理创新。