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在如今商业竞争格局下，增长是一个被谈论太多、令人倍感焦虑的话题。传统企业增长停滞不前，互联网公司的野蛮增长已是昨日狂欢，急需寻找增长的破局之路。

本书作者刘新华结合20多年的增长实战经验，将增长体系总结为四大模块：明道、取势、优术、识人。

· “明道”，揭示了驱动增长飞轮的底层动力之源。作者认为有六大底层定律，驱动着具有竞争优势和抵御风险能力的增长模式和价值创造。

· “取势”，研究趋势的规律并顺势而为，获得好力借好风的倍速增长。比如，流量平台的迁移、颠覆性新技术的涌现、新的文化潮流、新的经济周期等等。

· “优术”，基于对增长底层规律的理解和对流量趋势的预判，将增长指标化、模型化、组件化和可测量化，构建和不断优化增长框架，取得卓越增长绩效。

· “识人”，通过心智的认知管理获得增长杠杆，理解用户行为和习惯养成的底层逻辑，建立用户长期对产品和服务的依赖。

增长的机会永远都在。本书可以帮助你把握增长的道与术，帮助企业超越短期的急功近利，建立反脆弱增长体系，驾驭趋势，实现持续、稳定增长。

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【编辑推荐】

★高榕资本投资合伙人、快手前首席增长官刘新华25年实践总结。

刘新华多年来一直在用户增长和运营领域深耕，经历过本土与海外增长的复杂实践，且横跨战略、增长、品牌、市场、投资等维度；帮助很多优秀的创业企业，就增长战略给出建议与方向。

★看清增长的底层逻辑，实现持续稳定的增长。

从增长的底层逻辑出发，搭建了增长基本框架：明道、取势、优术、识人，揭示了增长的底层逻辑、增长势能的获取、产品驱动增长的逻辑、用户行为驱动和习惯养成。

★一套系统的增长认知和方法论，助企业建立反脆弱的增长体系。

用户为王、价值创造、增长向善，清醒识别具有迷惑性的短期指标，避开虚增少长、多增少长、只增不长的陷阱，找到增长的破局之路。

★美团高级副总裁张川、车好多CEO杨浩涌，叮咚买菜创始人梁昌霖，领创集团CEO创始人陈斓杰诚挚推荐。

★真正的增长高手，都在苦练基本功！

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【名人推荐】

张川 美团高级副总裁

增长永远是一个企业最重要的事情，企业往往是在增长中遇到问题，解决问题，发掘客户价值，从而实现组织的不断成长。目前外部环境持续变化，因此高质量增长尤其重要，是企业做大做强的保障。真正的增长高手，从来不相信有什么武林秘籍、独门暗器。捷径的终点经常是陷阱，短暂狂欢背后往往是无尽深渊。这些年，我们在摸爬滚打中才识别出很多伪需求、真陷阱，从无数失败中总结增长的真逻辑、反共识。新华一直是我的挚友良师，他在本书中，就很多容易被迷惑的问题给出了清醒的答案。例如对于交易平台，指出平台的底层价值在于最大化“平台总剩余”，这和我们的思考非常一致。相信本书可以帮助大家少走一些弯路。

车好多集团CEO杨浩涌

商业创新一定是范式革命，本质是实现消费者端的行为变化，叠加消费行为的不可逆，赢得了用户高增长的机会。这场革命背后需要复杂体系的支撑，这既需要创业者对行业有足够的洞察，也需要对增长本身有更深刻的认知。新华结合多年的实战经验，既有高度又有深度地总结了关于增长的立体化认知与方法论，值得各行各业的创业者一读。

叮咚买菜创始人兼CEO 梁昌霖

刘新华老师对增长之道的理解，让我们非常有共鸣。我们深知：只有和用户在一起，才能不被用户抛弃；只有从“不确定性”中创造“确定性”的价值，企业才有存在的理由；也只有坚守初心、胸怀远大理想，才能战胜心中的“恶龙”，不囿于一城一池的得失。先明道，再增长，这样的第一性视角值得创业者时常去警醒和体悟。

领创集团联合创始人、董事长兼CEO 陈斓杰

本书作者刘新华老师在过去20年做的事情都与增长有关，目睹了傲慢与偏见带来的苦果，也见识了不少辉煌与成功的实践。如今他将这些经验都浓缩到这一本书中，在谈论增长的同时，并不只是追求短期爆发式增长，而是结合当下，从增长之道出发，回答了增长最核心的问题：用户为王，价值创造，增长向善。

推荐序 迈向“用户时代”的增长 / 高翔

自序 新常态下的反脆弱增长之道

第一章 持续增长的道与术

增长的本质：核心在“长”不在“增”/ 增长第一性：用户为王，价值创造，增长向善 / 明道、取势、优术、识人 /好赛道、好模式和好团队成就好增长

第二章 明道篇：驱动增长飞轮的底层动力 017

定律一：幂次定律 / 定律二：复利定律 / 定律三：锁定效应 / 定律四：网络效应 / 定律五：系统定律 / 定律六：进化论

第三章 优术篇A：搭框架，调节奏，优匹配

开发最小可行性产品，抢占增长起跑点 /找到产品市场匹配点，把握增长甜蜜点 / 产品与市场匹配之后，还要优化哪些匹配 / 调优产品渠道匹配，进行增长放量

第四章 优术篇B：调结构，筑壁垒，保增长

追求有护城河的规模增长 / 网络效应及其判断指标 / 平台的价值在于最大化“平台总剩余” / 双边平台如何破解增长难题 / 双边交易平台六大增长陷阱 / 产品的经济性与增长限制 / 商业模式与增长效能 / 提升转换成本，驱动长期留存 / 品牌嫁接网络会有增长奇效吗?

第五章 识人篇：建立用户对产品和服务的长期依赖

用户行为改变的底层机制 / 用户是如何建立并养成习惯的? / 新品牌增长源于新旧习惯回路的对抗 / 用户是如何形成习惯依赖的? / 游戏化机制如何驱动增长 / 峰终定律、峰值体验与服务产品化 / 用户裂变动力学 / 用户心智模式塑造品牌 / 用户运营模型

第六章 取势篇：驾驭趋势，倍速增长

驱动10倍速增长的10种势能红利 / 量化不易量化的趋势/ 持续增长需要节奏大师 / 导致增长失效的十大“隐含前提” / 导致增长撞南墙的5种局面 / 增长失控是什么情形? / 构建反脆弱的增长系统 / 有限的增长和无限的增长 / 增长向善：ESG 是无限增长玩家的新边界

刘新华

高榕资本投资合伙人、前快手首席增长官

现任高榕资本投资合伙人，重点聚焦全球化SaaS、Web3、交易平台等方向的投资机会，以及投后增长战略顾问工作。

拥有25年高科技与互联网公司产品、战略、增长、品牌、市场、运营以及投资领域经验，参与过多款千万级DAU和2款亿级DAU的产品增长。

担任快手首席增长官期间，搭建了快手用户增长体系和商业化体系的核心架构，同时领导快手海外业务的建立；此前曾任字节跳动国际运营总裁、猎豹移动首席市场官。

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书籍介绍

在如今商业竞争格局下，增长是一个被谈论太多、令人倍感焦虑的话题。传统企业增长停滞不前，互联网公司的野蛮增长已是昨日狂欢，急需寻找增长的破局之路。

本书作者刘新华结合20多年的增长实战经验，将增长体系总结为四大模块：明道、取势、优术、识人。

· “明道”，揭示了驱动增长飞轮的底层动力之源。作者认为有六大底层定律，驱动着具有竞争优势和抵御风险能力的增长模式和价值创造。

· “取势”，研究趋势的规律并顺势而为，获得好力借好风的倍速增长。比如，流量平台的迁移、颠覆性新技术的涌现、新的文化潮流、新的经济周期等等。

· “优术”，基于对增长底层规律的理解和对流量趋势的预判，将增长指标化、模型化、组件化和可测量化，构建和不断优化增长框架，取得卓越增长绩效。

· “识人”，通过心智的认知管理获得增长杠杆，理解用户行为和习惯养成的底层逻辑，建立用户长期对产品和服务的依赖。

增长的机会永远都在。本书可以帮助你把握增长的道与术，帮助企业超越短期的急功近利，建立反脆弱增长体系，驾驭趋势，实现持续、稳定增长。

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刘新华多年来一直在用户增长和运营领域深耕，经历过本土与海外增长的复杂实践，且横跨战略、增长、品牌、市场、投资等维度；帮助很多优秀的创业企业，就增长战略给出建议与方向。

★看清增长的底层逻辑，实现持续稳定的增长。

从增长的底层逻辑出发，搭建了增长基本框架：明道、取势、优术、识人，揭示了增长的底层逻辑、增长势能的获取、产品驱动增长的逻辑、用户行为驱动和习惯养成。

★一套系统的增长认知和方法论，助企业建立反脆弱的增长体系。

用户为王、价值创造、增长向善，清醒识别具有迷惑性的短期指标，避开虚增少长、多增少长、只增不长的陷阱，找到增长的破局之路。

★美团高级副总裁张川、车好多CEO杨浩涌，叮咚买菜创始人梁昌霖，领创集团CEO创始人陈斓杰诚挚推荐。

★真正的增长高手，都在苦练基本功！

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【名人推荐】

张川 美团高级副总裁

增长永远是一个企业最重要的事情，企业往往是在增长中遇到问题，解决问题，发掘客户价值，从而实现组织的不断成长。目前外部环境持续变化，因此高质量增长尤其重要，是企业做大做强的保障。真正的增长高手，从来不相信有什么武林秘籍、独门暗器。捷径的终点经常是陷阱，短暂狂欢背后往往是无尽深渊。这些年，我们在摸爬滚打中才识别出很多伪需求、真陷阱，从无数失败中总结增长的真逻辑、反共识。新华一直是我的挚友良师，他在本书中，就很多容易被迷惑的问题给出了清醒的答案。例如对于交易平台，指出平台的底层价值在于最大化“平台总剩余”，这和我们的思考非常一致。相信本书可以帮助大家少走一些弯路。

车好多集团CEO杨浩涌

商业创新一定是范式革命，本质是实现消费者端的行为变化，叠加消费行为的不可逆，赢得了用户高增长的机会。这场革命背后需要复杂体系的支撑，这既需要创业者对行业有足够的洞察，也需要对增长本身有更深刻的认知。新华结合多年的实战经验，既有高度又有深度地总结了关于增长的立体化认知与方法论，值得各行各业的创业者一读。

叮咚买菜创始人兼CEO 梁昌霖

刘新华老师对增长之道的理解，让我们非常有共鸣。我们深知：只有和用户在一起，才能不被用户抛弃；只有从“不确定性”中创造“确定性”的价值，企业才有存在的理由；也只有坚守初心、胸怀远大理想，才能战胜心中的“恶龙”，不囿于一城一池的得失。先明道，再增长，这样的第一性视角值得创业者时常去警醒和体悟。

领创集团联合创始人、董事长兼CEO 陈斓杰

本书作者刘新华老师在过去20年做的事情都与增长有关，目睹了傲慢与偏见带来的苦果，也见识了不少辉煌与成功的实践。如今他将这些经验都浓缩到这一本书中，在谈论增长的同时，并不只是追求短期爆发式增长，而是结合当下，从增长之道出发，回答了增长最核心的问题：用户为王，价值创造，增长向善。