公司组织与管理(第2版) 北京大学出版社 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《公司组织与管理》从公司的概念出发，简述各种公司的内部治理结构。全书以有限责任公司及股份有限公司为重点，具体介绍了公司的设立，组织机构，对内、对外关系，股东的权利与义务，股份、股票的特点，上市公司的特别规定，公司债，公司的财务、会计，公司的合并、分立，公司的破产、解散与清算等方面。此外，针对海外一些国家（地区）存在的无限责任公司、两合公司，《公司组织与管理》也作了简要介绍，以供参考。

《公司组织与管理》版自2000年出版以来，深受市场欢迎。本版在版的基础上，作了进一步修订，突出了对公司法人治理结构的具体要求，强调公司的核心竞争力在于加强对内、外的管理，如此才能在创新中不断发展。

章公司概述

节公司的概念

第二节公司的特征

第三节公司的种类

第四节公司的权利能力和行为能力

第五节公司的章程

第六节公司的资本

第七节公司董事、监事、不错管理人员的资格的义务

第二章有限责任公司的设立

节有限责任公司概述

第二节有限责任公司设立的条件

第三节股单

第四节股东名单

第三章有限责任公司的组织机构

节股东

第二节公司主要组织机构

第三节一人有限责任公司的特别规定

第四节国有独资公司的特别规定

第五节有限责任公司的股权转让

第四章股份有限公司设立

节股份有限公司的概念和特征

第二节股份有限公司设立的概念

第三节股份有限公司的设立程序

第四节股份有限公司的章程

第五章股份有限公司的股东

节股份有限公司的股东概述

第二节股东的权利

第三节股东的义务

第四节股东平等原则

第五节股东名册

第六章股份有限公司的组织机构

节股份有限公司组织机构的概念

第二节现代各国公司组织制度的不同模式

第三节股东大会

第四节董事会和董事

第五节监事会和监事

第六节经理

第七节上市公司组织机构的特别规定

第七章股份有限公司的股份

节股份的概念和特点

第二节股份的种类

第三节股份的发行

第八章股份有限公司的股票

节股票的概念

第二节股票的性质和特点

第三节股票的种类

第四节股票的发行

第五节股票上市

第六节股票的继承与丧失

第七节法律责任

第九章股份有限公司新股的发行

……

第十章公司

第十一章公司财务、会计

第十二章公司合并、分立、增资、减资

第十三章公司破产、解散和清算

第十四章股份有限公司的重整

第十五章外国公司的分支机构

第十六章无限责任公司

第十七章两合公司

高程德，东吴大学法律系本科毕业，北京大学经济系研究生毕业，曾任清华大学政治经济学讲师。现任北京大学光华管理学院教授、博士生导量。历任北京大学学术委员会委员，北京大学经济学院副院长、工商管理研究所所长、中美经济学教育交流委员会委员、中国靠前工程咨询公司专家委员会委员、维也纳经济大学、韩国中央大学客座教授，全国人大《证券法》起草小组副组长。

主要论著有：《公司组织与管理》、《经济法》、《中国证券市场发展的趋势》、《中国的经济改革》；主编《现代公司理论》、《企业管理》、《西方企业规范管理集成》、《中国公司法实务》、《中国票据管理》、《中国证券市场研究》等。首创了适用于财经管理专业的经济法教材的体系结构，在靠前外颇有影响。曾获北京大学教学很好奖；被北京大学学生会、研究生会评选为“受学生爱戴老师”之一。

主要研究领域：公司组织与管理、经济法、靠前票据管理。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：公司组织与管理(第2版) 北京大学出版社在线阅读

在线听书地址：公司组织与管理(第2版) 北京大学出版社在线收听

在线购买地址：公司组织与管理(第2版) 北京大学出版社在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

本书是关于介绍“公司组织与管理”的专著，书中着重阐述了我国有限责任公司、股份有限公司的设立、组织、管理以及这两种公司的一些共同性的民事法律行为，比如公司*、公司财务会计、公司破产、解散和清算等，特别是对股份有限公司的设立和组织机构、股份的发行、股票的性质及特点等作了较多篇幅的论述。

书籍介绍

《公司组织与管理》从公司的概念出发，简述各种公司的内部治理结构。全书以有限责任公司及股份有限公司为重点，具体介绍了公司的设立，组织机构，对内、对外关系，股东的权利与义务，股份、股票的特点，上市公司的特别规定，公司债，公司的财务、会计，公司的合并、分立，公司的破产、解散与清算等方面。此外，针对海外一些国家（地区）存在的无限责任公司、两合公司，《公司组织与管理》也作了简要介绍，以供参考。

《公司组织与管理》第一版自2000年出版以来，深受市场欢迎。本版在第一版的基础上，作了进一步修订，突出了对公司法人治理结构的具体要求，强调公司的核心竞争力在于加强对内、外的管理，如此才能在创新中不断发展。