组织动力:企业发展与变革的底层逻辑 企业管理 组织动力 领导力 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书深入地总结梳理组织动力理论， 为全面地呈现组织动力研究对组织管理领域的洞见，可加深组织发展研究者和从业者对组织的理解。全书分为五个部分，共计25章，以“组织动力”的相关内容介绍开始总领全书，后续内容涵盖个体、群体、组织三个不同的层次， 后以相关案例收尾，全书既深入地梳理了组织动力理论，全面地呈现了组织动力视角对组织管理新的洞见，也辅以极富趣味的企业管理事件实例，可供企业管理领域组织动力从业者、高层管理者，组织行为、组织发展、管理领域的研究者，以及广大职场人士等阅读。

推荐序

前言

部分 何为组织动力

第1章 洞察组织潜在的力量

组织动力方法

体验与反思

为何是组织动力方法？

第2章 隐形视角下的组织发展

何为组织动力

个体层面——员工与 心理动力

群体层面—群体过程论

组织层面——复杂响应过程论

结语

第3章 组织动力的背景

历史源流

家庭系统与组织系统

第二部分 个体

第4章 防御

焦虑

原始防御

防御机制

第5章 人格

人格形成

人格缺陷

第三部分 群体

第6章 人际关系与关联性

群体

人际关系与关联性

基本心理需求

个体与关联性

群体与关联性

第7章 群体动力

基本假设群体

依赖

战斗逃跑

配对

合一

自我

第8章 群体要素

边界

角色

任务

冲突

团队

第9章 团队韧性

韧性

团队的脆化路径

团队的韧性路径

团队韧性的关键机制

杨崑

英国谢菲尔德大学工业与组织心理学博士，中国科学院心理所工业与组织心理学硕士，国际教练协会ICF认证教练，马里兰大学国际EMBA中国区领导力导师，英国塔维斯托克人类关系研究所认证团体动力师、组织系统变革顾问、团体关系会议顾问，欧洲INSEAD商学院高管领导力变革课程证书。曾任职于纳斯达克上市高科技企业、国际知名心理测评认证机构、世界著名人力资源咨询公司。在《商业评论》《中国管理科学》《心理科学进展》《商业研究》等核心学术期刊，以及亚洲组织发展年会等学术会议上发表论文十余篇。2018年担任ISODC组织发展峰会特邀嘉宾；2020年担任亚洲组织发展年会特邀嘉宾。

朱春蕾

国家认证心理咨询师，美中国际心理学院核心讲师，美国欧文·亚隆团体培训体系认证督导师 、认证团体治疗师，英国塔维斯托克人类关系研究所认证组织系统变革顾问。曾为企业、医院、教育、NGO组织等行业进行心理学教学和提供企业咨询解决方案。

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书籍介绍

组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法，有近百年的研究历史。组织动力的研究，涵盖组织中个体、群体和组织层面，涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域，深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值；同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器，提升团队士气、创造力，培养具有完整人格的领导者等方面，也具有较高的实践意义。 此前，中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注; 近年来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强，对于如何洞察企业底层动力促进组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入地总结梳理组织动力理论，更为全面地呈现组织动力研究对组织管理领域的洞见，加深组织发展研究者和从业者对组织的理解。书中既包含对组织动力理论的梳理和分析，也包含在企业实践中的案例，还有应用组织动力分析身边管理事件的趣味阅读。

《组织动力》分为五个部分，共计25章，以“组织动力”的相关内容介绍开始总领全书，后续内容涵盖个体、群体、组织三个不同的层次，最后以相关案例收尾。全书既深入地梳理了组织动力理论，全面地呈现了组织动力视角对组织管理新的洞见，也辅以极富趣味的企业管理事件实例，可供读者加深对于组织的理解。