成功通过PMP 强茂山 编 清华大学出版社【正版保证】 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

美国项目管理协会（PMD于2013年出版了《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》。对于全球的项目管理从业人员来说，《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》就是全球项目管理行业的现行标准。从2013年9月开始，PMP考试将依照《项目管理知识体系（PMBOK）（第五版）》进行全面升级。升级后的PMP考试，无论是从知识体系上，还是从考试的难度上，都对考生提出了更高的要求。

多年来，光环国际PMP认证培训在强茂山教授的主持下，已成为国内最、影响、考试通过率的PMP培训，积累了丰富的备考实战经验。

《成功通过PMP》（第3版）是由强茂山教授主编的国内第一本全面针对第五版考试大纲的PMP备考指导书。书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇：备考篇、基础篇、实战篇和工具篇，每章都有适量的测试题，并且都给出了答案和解析，有助于读者深入掌握重要的知识点，适应考试要求，从而成功通过PMP考试，获得PMP国际认证！

《成功通过PMP》（第3版）适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。

备考篇

章PMI、《PMBOK@指南》及新旧版对比介绍

1.1PMI简介

1.2《PMBOK@指南》简介

1.3PMP简介

1.4PMP认证指南

1.5小结

第2章PMP备考经验

2.1明确目标

2.2培训班的选择

2.3教材选择

2.4备考指导

2.5考试经验

2.6小结

第3章PMP备考项目

3.1PMP备考项目特征

3.2PMP备考项目阶段

3.3PMP备考项目计划实例

3.4PMP备考项目执行

3.5PMP备考项目控制

3.6PMP备考项目结束

3.7小结

基础篇

第4章项目管理框架与基本理念

4.1概论

4.2基本概念

4.3项目团队

4.4项目生命期

4.5组织对项目的影响

4.6项目管理十大知识领域

4.7项目管理过程

4.8项目信息

4.9项目经理

参考文献

第5章项目计划与控制

5.1计划综述

5.2编制进度计划

5.3资源管理

5.4项目控制

5.5工作绩效评价

参考文献

实战篇

第6章项目整合管理

6.1制定项目章程

6.2制定项目管理计划

6.3指导与管理项目执行

6.4监控项目工作

6.5实施整体变更控制

6.6结束项目或阶段

6.7知识要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

……

工具篇

附录《成功通过PMP》各版本的贡献者和审阅看

强茂山，教授，清华大学教授、博导、PMP、英国皇家特许建造师（MCIOB），清华大学国际工程项目管理研究院副院长，大中华项目管理促进会（GPAC）大陆委员会主席。从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近25年。

　　强茂山教授是中国项目管理培训最早的开拓者之一，有“中国项目管理人”之称。他主讲PMP训练，自成规范模式等课程，经过强茂山教授培训的PMP学员考试通过率平均达到90%以上。

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