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本教材针对没有企业经营管理相关基础知识的学生使用，着重使学生掌握企业经营管理基本理论、基本知识和基本能力。既注意传统内容的取舍，又不断吸收现代企业经营管理新概念、新技术和新方法及企业岗位新标准，做到经营与管理二者平衡并重。

本教材并设计了各章的学习指南、引导案例、基本训练、实践训练、案例分析、资料卡片等，知识性、应用性、趣味性浑然一体，既便于教师教学使用，也有助于突出学生企业经营管理能力的培养。

章 企业的设立与企业文化

节 企业及其类型

第二节 企业的设立

第三节 现代企业制度

第四节 企业文化

第二章 企业经营基础

节 经营要素与经营环境

第二节 经营战略

第三章 企业管理基础

节 企业管理概述

第二节 管理职能

第三节 现代企业管理原理

第四章 企业经营预测与决策

节 现代企业市场调查技术

第二节 现代企业经营预测

第三节 现代企业经营决策

第五章 企业生产管理

节 生产管理概述

第二节 生产过程组织

第三节 生产计划与生产作业计划

第四节 现代生产管理方式简介

第六章 企业质量管理

节 质量管理概述

第二节 全面质量管理

第三节 质量管理体系与质量认证

第七章 企业营销管理

节 市场营销管理概述

第二节 市场细分与目标市场

第三节 市场营销组合策略

第八章 企业人力资源管理

节 企业人力资源管理概述

第二节 企业人力资源规划

第三节 工作分析

第四节 企业人员招聘与录用

第五节 企业员工的绩效考评

第六节 薪酬管理

第九章 企业物流管理

节 物流管理概述

第二节 采购与库存管理

第三节 配送与配送中心管理

第十章 企业财务管理

节 财务管理概述

第二节 资金的筹集与筹资结构优化分析

第三节 资产管理

第四节 财务分析

第十一章 企业信息化管理

节 企业信息化概述

第二节 企业信息化建设

参考文献

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章 企业的设立与企业文化

　　节　企业及其类型

企业作为一个历史范畴，是生产力发展到一定阶段的产物，是随商品生产的发展而产生的。在我国的市场经济中，参与市场活动的主体包括两大类：一类是组织，另一类是个人。而在形形色色的组织中企业是重要的主体。

　 一、企业含义与特征

　（一）企业含义

　 企业是指拥有一定资金、人员、场地，能够独立从事商品生产、经营或提供社会服务的，以盈利为目的，产权明晰，符合法律规定条件的经济组织。

（二）企业的特征

作为一个企业，必须具备以下基本特征：

1.经济性企业从事的社会商品生产、流通、服务等经济活动；

2.营利性企业进行生产经营活动的目的是获取利润；

3.财产独立性企业要拥有一定数量、技术水平的生产设备和资金，拥有出资者投资形成的财产权；

4.组织完备性 具有一定技能、一定数量的生产者和经营者，形成满足企业生产经营需要的完备的组织体系；

5.社会性 企业不仅取之于社会，用之于社会，而且企业的。切相关者都在不同程度、不同方面与其发生联系，影响、帮助和制约企业行为；

6.合法性企业必须是依法成立的。

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