点击选择搜索分类
荷花书海 -美妆 -【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁

【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁精美图片

【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁电子书下载地址

》【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁电子书籍版权问题 请点击这里查看《

【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁书籍详细信息

  • ISBN：9787513942935
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2023-08
  • 页数：328
  • 价格：69.08
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：32开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

战略管理专家冯唐40年读史积累，20年顶尖战略管理，3年潜心梳理，凝结而成的成事之书。借助《资治通鉴》中的历史案例，从管理的角度讲透古今胜者之道。看1300年兴衰成败，懂人性、知谋略、明得失，天下事，皆可成！

成事修行的捷径，写给想要领先一步的所有人。

书籍目录：

周纪一（公元前403年—公元前369年）

三家分晋：管理体系中最重要的是秩序 003

智伯之死：战略抉择切忌“既要……还要……” 014

君王之仁：管理者的德行修养 024

文侯选相：选人的五大原则 029

狠人之用：如何用好“狠人” 034

在德不在险：学会战胜人性的弱点 038

吴起PK田文：用人原则以事为先 046

子思谏卫侯：用人要学会“抓大放小” 051

齐国大夫：解决信任难题靠的是纠错能力 056

周纪二（公元前368年—公元前321年）

商鞅入秦：破局的关键是用好奇才 065

商鞅与甘龙之辩：成大事者不与众谋 072

商鞅的成事方法论：业绩第一 079

徙木立信：如何建立信任 084

以贤为宝：最宝贵的资产是什么 090

围魏救赵：如何面对同侪压力 096

马陵之战：战略管理的两大核心素养 104

智取河西：成大事的人都是好演员 112

赵良说商鞅：做人要积德，做事要有度 118

孟子见魏惠王：“反内卷”第一人孟子 124

苏秦合纵六国：强弱联合很难，弱弱联合必败 130

孟尝交友：高明的管理不要求绝对的忠诚 136

缪留谏韩王：现代管理中如何“权力制衡” 144

周纪三（公元前320年—公元前298年）

魏国新君：用好自然之力顺势而为 151

张仪说魏王：利用人性之善成事更长久 157

不如伐蜀：在不够强大前，先拿增量 162

燕王哙让子之：只能有一个最终决策者 169

张仪欺楚：贪是人性，不贪是理性 176

千金买骨：性价比最高的口碑营销 182

张仪好忙：职场上的进退之道 187

息壤之约：用契约防范信任危机 194

胡服骑射：如何应对新事物的进入 201

周纪四（公元前297年—公元前273年）

齐王之死：危急时刻，不出昏招就是胜利 209

负荆请罪：管理好自己的好胜心 217

乐毅攻齐：管理君臣关系的四个关键 224

齐王疑田单：底层逻辑还是利益冲突 234

田单伐狄：持续成事，要保持“饥饿” 243

黄歇说秦王：制定战略要视阶段而定 249

周纪五（公元前272年—公元前256年）

范雎入秦：战略笃定，人才能应对起伏 259

范雎说秦王：自保又能达到目的的表达技巧 266

触龙说赵太后：有效沟通的五个原则 272

纸上谈兵：管理者如何选人、育人、用人 279

一言一城：处理危机的沟通技巧 288

子顺谏魏王：好的战略“不与众谋” 294

毛遂自荐：如何在关键时刻向上一步 301

奇货可居：历史上最成功的风险投资案例 308

作者介绍：

冯唐，诗人、作家、战略管理专家

1971年生于北京

1998年，获中国协和医科大学临床医学博士学位

2000年，获美国埃默里大学MBA学位

2000—2008年，麦肯锡公司全球董事合伙人

2009—2014年，华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO

2015 年—2021年，中信资本高级董事总经理

现为成事不二堂创始人、董事长

已出版作品：

长篇小说《欢喜》《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京，北京》《女神一号》

短篇小说集《安阳》《搜神记》

散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙间不易被风吹散》《春风十里不如你》

成事系列随笔《无所畏》《有本事》《了不起》

诗集《冯唐诗百首》《不三》

管理作品《冯唐成事心法》《成事》《金线》

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁在线阅读

在线听书地址：【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁在线收听

在线购买地址：【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁在线购买

原文赏析：

到了战国晚期，“纵横之术”并不能救任何国家于危难之中，只能解决短期的危险，但解决不了大局。大局、五年、十年、要看战略，不是战术。秦国已成，秦国必兴，以及之后秦国必亡是有道理的。

其它内容：

书籍介绍

战略管理专家冯唐40年读史积累，20年顶尖战略管理，3年潜心梳理，凝结而成的成事之书。借助《资治通鉴》中的历史案例，从管理的角度讲透古今胜者之道。看1300年兴衰成败，懂人性、知谋略、明得失，天下事，皆可成！

成事修行的捷径，写给想要领先一步的所有人。

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：9分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：8分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：7分

  • 引人入胜：9分

  • 现实相关：4分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：5分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：6分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：6分

  • 加载速度：5分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：6分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 速度快(434+)
  • 下载速度快(504+)
  • 目录完整(102+)
  • 情节曲折(178+)
  • 微信读书(511+)
  • 简单(343+)
  • 引人入胜(447+)

下载评价

  • 网友 訾***雰：

    下载速度很快，我选择的是epub格式

  • 网友 习***蓉：

    品相完美

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

  • 网友 瞿***香：

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 饶***丽：

    下载方式特简单，一直点就好了。

  • 网友 曾***文：

    五星好评哦

  • 网友 郗***兰：

    网站体验不错

  • 网友 詹***萍：

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 师***怀：

    好是好，要是能免费下就好了

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 曾***玉：

    直接选择epub/azw3/mobi就可以了，然后导入微信读书，体验百分百！！！

  • 网友 屠***好：

    还行吧。

  • 网友 国***芳：

    五星好评

  • 网友 孙***美：

    加油！支持一下！不错，好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 林***艳：

    很好，能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 常***翠：

    哈哈哈哈哈哈

喜欢"【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁"的人也看了

【冯唐新书】胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐讲资治通鉴书 有本事了不起冯唐的成事心法企业管理成功励志畅销 磨铁分类索引数据信息

ISBN：9787513942935
出版社：暂无出版社
出版日期：2023-08
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 荷花书海 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。