高利润是策划出来的 中国商业出版社 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

本书共分为三篇九章，涵盖了战略思维、商业模式及经营目标等方面的内容。在战略思维篇中，介绍了周期性策划、资产性策划和战略性策划的方法，引导您运用综合战略、竞争战略和业务战略来提升企业的竞争力。在商业模式篇中，详细阐述了资源获利、客户获利和产品获利等方面的具体实施方法，帮助您把握各种盈利模式的核心要素。而在经营目标篇中，则深入探讨了多元化运背、一体化运营和单一化运营等策略，让您能够在实际运营中更好地实现企业目标。

第一篇战略思维篇

第一章周期性策划

第一节产品周期策划

第二节企业周期策划

第三节经济周期策划

第二章资产性策划

第一节轻资产策划

第二节重资产策划

第三节资产配置与优化

第三章战略性策划

第一节综合战略策划

第二节竞争战略策划

第三节业务战略策划

第二篇商业模式篇

第四章资源获利

第一节资源整合与优化

第二节创新资源利用模式

第三节资源合作与共赢

第四节创业者模式

第五章客户获利

第一节客户开发模式

第二节客户解决方案模式

第三节提高客户满意度与忠诚度

第四节多单位系统模式

第五节速度模式

第六章产品获利

第一节产品金字塔模式

第二节创新产品设计与定价策略

第三节产品组合与协同效应

第四节利润乘数模式

第五节专业化模式

第六节基础产品模式

第七节行业标准模式

第三篇经营目标篇

第七章多元化经营

第一节多元化业务拓展

第二节平衡多元化风险与机遇

第三节持续优化多元化策略

第八章一体化运营

第一节横向一体化：产业链整合

第二节纵向一体化：业务协同

第三节一体化运营的价值与挑战

第九章单一化运营

第一节聚焦核心业务

第二节提高核心竞争力

第三节灵活应对市场变化

后记

王子墨（原名王振罡）企来财务管理专家擅长领域：财务审计，财务咨询主讲课程：“非财务经理的财务管理”“财务报表分析与企业决策”“公司风险管理与财务审计”“企业生存的生命线——现金管理”“国地税合并税务风险防范与风险管理”“管理会计思维”“全面预算下的企业战略管理”。

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