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如何成功地实施集团文化建设？现阶段集团文化建设存在哪些误区，误区背后的根源是什么？集团文化建设的实现问题是什么，如何解决？集团文化建设必须统一什么，有哪些具体步骤？诸如此类的问题，一直深深困扰着关心中国大小型企业集团成长的各界人士。在本书中，这些问题都分别得到了明确有效的解答。　　作者在分析我国企业集团文化建设现状的基础上，总结出当前集团文化建设存在的七大误区产生的内在根源。随后，又解释了集团文化的基本概念和基本理论，提出集团文化建设中的八个现实问题，创建集团文化建设模型，并阐述了集团文化建设的方法，即五个“统一”：统一企业集团的使命；统一企业集团的愿景；统一企业集团的精神；统一企业集团的核心价值观；统一企业集团的VI。　　作者还指出了集团文化建设的具体步骤，集团文化的变革与创新相关理论，最后讲述了国内集团文化建设的几个典型案例。　　本书是国内第一本系统地阐述集团文化建设的著作，相信能够为企业界和学术界提供有效的实践指导和理论借鉴。

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书籍介绍

如何成功地实施集团文化建设？现阶段集团文化建设存在哪些误区，误区背后的根源是什么？集团文化建设的实现问题是什么，如何解决？集团文化建设必须统一什么，有哪些具体步骤？诸如此类的问题，一直深深困扰着关心中国大小型企业集团成长的各界人士。在本书中，这些问题都分别得到了明确有效的解答。　　作者在分析我国企业集团文化建设现状的基础上，总结出当前集团文化建设存在的七大误区产生的内在根源。随后，又解释了集团文化的基本概念和基本理论，提出集团文化建设中的八个现实问题，创建集团文化建设模型，并阐述了集团文化建设的方法，即五个“统一”：统一企业集团的使命；统一企业集团的愿景；统一企业集团的精神；统一企业集团的核心价值观；统一企业集团的VI。　　作者还指出了集团文化建设的具体步骤，集团文化的变革与创新相关理论，最后讲述了国内集团文化建设的几个典型案例。　　本书是国内第一本系统地阐述集团文化建设的著作，相信能够为企业界和学术界提供有效的实践指导和理论借鉴。