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荷花书海 -历史 -互联网时代企业应该这样做:让传统企业在网上牛起来 吴宝峰 著

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互联网时代企业应该这样做:让传统企业在网上牛起来 吴宝峰 著书籍详细信息

  • ISBN：9787115397089
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2015-08
  • 页数：暂无页数
  • 价格：28.80
  • 纸张：轻型纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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内容简介：

没有一劳永逸的成功企业，只有顺应时代的求变企业，传统企业转型互联网是大势所趋。传统企业如何转换经营思路？如何改进运营模式？如何黏住互联网上庞大的用户群？如何设计符合用户的产品？如何打造口口相传的品牌？如何变革符合时代需求的营销方式？

本书通过对互联网的全面解读，从触网原则、运营思路、运营模式、用户观、产品观、品牌观、营销观七个方面阐述了企业转型必须更新的理念和做法，并列举了餐饮、旅游、金融、农业、家电、酒业、零售、美容等多个行业的案例供读者参考借鉴，有理念、有方法，更务实、更落地，让传统企业在网上牛起来，制造非一般的网络影响力。

书籍目录：

第一章互联网时代传统企业的痛点

1.雷军与董明珠的赌局/002

2.用户去哪儿了/005

3.海尔转型的内幕/008

4.转型怕死，不转型等死/011

5.传统企业“触网”应该避免的误区/015

第二章触网原则：传统企业向互联网转型的六大原则

1.专注：毕其功于一役，做到很好/020

2.无界：专业与人文、理性与感性的交汇/024

3.精益：迭代推进，臻于完备/028

4.传播：有爱就有传播/031

5.协作：传统组织的变形与再造/035

6.快速：想到就去做/039

第三章运营思路：传统企业向互联网转型的六个运营思路

1.互动：注重互动，而不是单向传播/044

2.免费：推崇免费，而不是收费/047

3.平等：强调平等，而不是层级理念/051

4.跨界：寻求跨界，而不是单打独斗/054

5.开放：彼此共生，而不是墨守成规/057

6.整合：懂得整合，而不是分散资源/061

第四章运营模式：传统企业向互联网转型的七种运营模式

1.产品关联：让你的产品能“说话”/066

2.营销组合：多种方式组合营销/069

3.全员互动：把用户拉到运营团队中来/072

4.数据决策：让数据代替你决策/076

5.移动互联：紧盯互联网产业的变化/079

6.硬件逆袭：硬件也可能华丽逆袭/084

7.平台支撑：大平台才能带来大发展/087

第五章粉丝经济：传统企业转型需要重建的七种用户观

1.得“草根”者得天下/092

2.直接和用户沟通才能了解用户的真实想法/095

3.用超值的价值吸引客户的眼球/098

4.和用户谈一场不分手的恋爱/101

5.只有美好的体验，才有美好的业绩/104

6.关注你的用户，而不是你的账户/108

7.要把用户变成你的粉丝/112

第六章产品为王：传统企业转型需要更新的七种产品观

1.持续创新产品才能留住粉丝/118

2.给用户参与产品设计的权利/121

3.有“性格”的产品就有灵魂/124

4.别把产品核心优势藏起来/127

5.产品设计要做减法/130

6.要做就做到很好/133

7.小步快跑，而不是十年磨一剑/136

第七章打造品牌：传统企业转型需要树立的七种品牌观

1.让用户口口相传/142

2.创建自己的专属标签/145

3.用户说好才是真的好/148

4.借用社会化媒体广为传播/151

5.卖“产品”还是卖“服务”/155

6.看重长尾，不追求短期效应/158

7.用户评价也是一种宣传/161

第八章营销变革：传统企业转型需要具备的七种营销观

1.哪里有尖叫，哪里就有营销/166

2.解决痛点，让用户买账/168

3.永远在饥饿，永远在营销/171

4.制造爆点，引爆社会化营销/174

5.流量意味着体量，体量意味着分量/178

6.线上线下，组合营销/181

7.先有圈子，再做活动/184

第九章触网案例：传统企业向互联网转型的十个经典案例

1.餐饮：雕爷牛腩的互联网营销/190

2.地产：万科从“卖住宅”转型为“卖服务”/194

3.旅游：发现旅行的互联网之路/198

4.金融：余额宝背后的互联网金融思维/201

5.农业：“我家农场”的鱼菜共生/205

6.家电：格力的坚持与改变/209

7.酒业：戎子酒庄，打造葡萄酒“第三极”/211

8.通信：互联网思维下的移动智能通信/214

9.零售：以互联网思维改变传统品牌零售/218

10.美容：蕾蕾美颜的互联网美容之路/221

作者介绍：

吴宝峰，资深互联网专家，互联网转型研究中心研究员，和君集团业务合伙人，管理咨询专家，管理心理学应用导师，高级咨询师，创新中国商业模式研究院副院长，北京大学首席营销官实战班特聘讲师，EAP企业心理咨询师，NLP高级执行师，PTT高级培训师。5年互联网从业经验，10年管理咨询培训背景。自2000年起深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等方面的课题，在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销等方面兼容并蓄，海纳百川，多元并存，自成一体，创建了“传统企业互联网转型”系列课程。

所授课程有：互联网思维与传统企业互联网转型升级，传统企业互联网转型落地与实施策略，传统企业的O2O互联网改造，互联网平台化合伙人机制，互联网金融，社会化媒体营销等。

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  • 知识深度：6分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：9分

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  • 新颖与独特：5分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：6分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：8分

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