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《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔•特雷热的工作经验，比尔•特雷热与世界各地成千上万的领导者交往的成果总结。

《逆向领导力》的主题是：领导力课程和个人领导力发展，都来源于错误、难堪和失败，而且领导者是否能够妥善应对现实的教训，对他们的未来工作效率、影响力，以及是否能够成为一名合格领导者，都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题：如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导者、如何保持良好的领导力。

序 ＿ 1

引言 ＿ 9

Part 1

如何走出管理者的“舒适区” ＿ 1

第一章从改变对自己的认知开始 ＿ 5

第二章剖析领导力困境 ＿ 21

Part 2

如何应对不同领导阶段的困境 ＿ 39

第三章新手领导者：激情以外的压力与焦虑 ＿ 43

第四章中层领导者：多重角色下的挑战 ＿ 59

第五章高层领导者：巅峰带来的职业倦怠 ＿ 75

Part 3

如何成为更好的领导者 ＿ 87

第七章领导者必备的两种品质 ＿ 107

第八章领导者需要扮演的三种角色 ＿ 117

Part 4

如何保持良好的领导力 ＿ 131

第九章重新定义自己的领导力 ＿ 135

第十章实践正向领导力 ＿ 145

鸣谢 ＿ 163

[美] 比尔•特雷热Bill Treasurer

大步咨询（Giant Leap Consulting）的鼓励总监，“勇于领导”项目（Courageous Leadership）的创始人。

比尔的客户包括埃森哲咨询公司、萨克斯第五大道、瑞士联合银行、美国有线电视新闻网（CNN）和美国退伍军人事务部。

比尔还曾是美国高台跳水团队的一员，他战胜过癌症，他是残疾人权益的拥护者。

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书籍介绍

《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔•特雷热的工作经验，比尔•特雷热与世界各地成千上万的领导者交往的成果总结。

《逆向领导力》的主题是：领导力课程和个人领导力发展，都来源于错误、难堪和失败，而且领导者是否能够妥善应对现实的教训，对他们的未来工作效率、影响力，以及是否能够成为一名合格领导者，都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题：如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导者、如何保持良好的领导力。