会展项目管理 施谊 主编 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

《会展项目管理》共分九章，系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容，详细阐述了会展项目管理的很新理论及其发展实践。其主要内容包括：会展活动的项目化管理，会展项目识别与启动，会展项目的可行性分析，会展项目的人力资源管理，会展项目计划管理，会展项目的财务管理，会展项目的现场管理，会展项目的法律与风险管理，会展项目评估与影响研究。在体系与内容上，注重理论实践的紧密结合，涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点，具有实践的可操作性，表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。本书提供网络教学支持，并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料，有助于加深对教材内容的理解，指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容进行自主性、研究性学习。

该教材每个模块都有教学目的和要求、教学重点和难点、开篇案例、学习内容、复习与思考、技能实训等部分组成，每个模块字数约2-2.5万，合计本书20万字。

《会展项目管理》内容新颖、简明通俗、实用性强，并附有大量实例，可作为高校专业教材，也适合从业人员参考使用。

模块一会展活动的项目化管理

1.1会展项目的特征

1.2会展项目的分类

1.3会展项目管理的过程

1.4会展项目的利益相关者

1.5会展项目管理涉及的知识领域

小结

模块二会展项目的识别与启动

2.1会展项目策划的基本工作流程

2.2会展项目策划书的写作

2.3会展项目的立项与报批

小结

模块三会展项目的可行性分析

3.1会展项目的可行性研究的内容与工作流程

3.2会展项目的市场环境分析

3.3会展项目竞争力和执行方案分析

3.4会展项目可行性研究报告的编写

小结

模块四会展项目的人力资源管理

4.1会展项目人力资源管理概述

4.2会展项目组织

4.3会展项目团队建设

4.4会展项目经理

4.5会展项目沟通和冲突管理

4.6会展项目志愿者的管理

小结

模块五会展项目计划管理

5.1会展项目计划概述

5.2会展项目范围计划管理

5.3会展项目进度计划管理

5.4会展项目资源计划管理

小结

模块六会展项目的财务管理

6.1会展项目财务管理概述

6.2会展项目财务预测

6.3会展项目预算管理

6.4会展项目的资金筹集

小结

模块七会展项目的现场管理

7.1会展场地布置与管理

7.2会展开幕式

7.3会展现场后勤管理

7.4会展现场人员管理

7.5会展现场突发事件管理

小结

模块八会展项目的法律与风险管理

8.1会展项目涉及的法律问题

8.2会展项目合同管理

8.3会展项目的风险管理

小结

模块九会展项目评估与影响研究

9.1会展项目评估

9.2会展项目评估的方法、内容与过程

9.3会展项目评估报告及其应用

9.4会展项目的影响研究

小结

技能实训部分参考答案

参考文献

后记

    施谊，上海应用技术学院副教授，注册资产评估师，承担本科和高职学院《会展项目管理》课程教学任务。主要从事会展经济与管理、项目管理的研究。冉彬，上海出版印刷高等专科学校副教授。李胜，教授、博士、管理主任咨询师。现任北京城市学院研究部副主任。

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    《会展项目管理》紧密结合会展行业的特点，注重科学性、实践性、可操作性以及适度的超前性，较为系统地介绍了会展项目运行过程中所涉及的基本内容。