提高你的创造力 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

　　本书主要内容简介：创造力是制约个人、企业、社会生存和发展诸多因素中的核心因素，个人能否在职场竞争中出类拔萃，企业能否在市场洪流中脱颖而出，社会能否在历史浪潮中阔步前进，从根本上来讲取决于有没有创造力以及创造力的高低。本书在综合创造力领域*研究成果的基础上，以浅显易懂的语言探讨了创造力的内涵和现实意义，阐释了创造力的复杂机制，分析了影响创造力的因素，并且提供了发掘、提升创造力的有效方法和途径，帮助不同领域不同层次的人们突破思维定式、开阔思路、激发潜能、提升创新意识，培养良好的创新习惯和思维，创造性地解决各种问题。同时也为企业和组织革新现状，突破困境，应对危机和挑战，在激烈的竞争大潮中立于不败之地，提供了积极有效的参考和指导。

章　你有创造力吗

　1.什么是创造力

　2.创造力的六大特征

　3.人人都具有创造力

　4.创造性思考与生存

　5.创造性思考充满乐趣

第二章　什么阻碍了你的创造性思维

　1.你的答案是什么

　2.逻辑思维和创造

　3.扼杀创造力的思想陷阱

　4.没有创造性的习惯：墨守成规

　5.创造的障碍：恐惧

　6.惯性思维与思维定式

　7.过分自信会把真实掩盖

第三章　再造你的大脑和思维

　1.发挥大脑的潜能

　2.发散思维：突破已知，探索未知

　3.逆向思维：从对立的角度去思考

　4.联想思维：展开想象的翅膀

　5.转换思维：化难为易，触类旁通

　6.迂回思维：另辟蹊径

　7.纵向思维：一眼看穿本质

　8.系统思维：1+1可以大于

　9.辩证思维：没有的不可能

　10.模仿思维：站在巨人肩上

　11.灵感思维：长期酝酿的爆发

　12.机遇思维：意料之外的新想法

　13.平行思维：通过假想设计未来

第四章　重要的创造技能

　1.掌握并精通基本创造技能

　2.善于独立思考

　3.重要的创造技能：提问

　4.直觉能提高人的创造潜力

　5.一种开阔思路的手段：事物类比

　6.将大脑里的形象变成现实

　7.从梦中获得更多

第五章　提高创造力的方法

第六章　有想法才能有创造

第七章　你的想法付诸行动了吗

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编辑推荐

　　“事先想不到的事情，也就很难做到。“创造力是人类能力中层次**的一种能力，它是一种对现状的突破力，是一种不走寻常路的魄力，是一种勇于超越的能力。在竞争空前激烈的现代社会，创造力走制约个人、企业、社会生存和发展诸多因素中的核心因素，个人能否在职场竞争中出粪拔萃，企业能否在市场洪流中脱颖而出，社会能舌在历史浪潮中阔步前进，从根本上来讲取决于有没有创造力以及创造力的高低。《提高你的创造力》在综合创造力领域**研究成果的基础上，以浅显易懂的语言探讨了创造力的内涵和现实意义。阐释了创造力的复杂机制，分析了影响创造力的因素，并且提供了发掘、提升创造力的有效方法和途径，帮助不同领域不同层次的人们突破思维定式、开阔思路、激发潜能、提升创新意识，培养良好的创新习惯和思维，创造性池解決各种问题，从容应对危机和挑战，在激烈的竞争大潮中立于不败之池。

　　创造力是制约个人、企业、社会生存和发展的核心因素。创造力并非天赋，而是一种技能。只要掌握方法，每个人都可以通过后天的学习和培养拥有让人意想不到的创造力。事先想不到的事情，也就很难做到。

媒体评论

　　人可以老而益壮，也可以未老先衰，关键不在年龄，而在于创造力的大小。

　　　　　　——卢尔卡尔斯基

　　世界上所有美好的事物都是创造力的果实。

　　　　　　——米尔

　　毫无疑问，创造力是重要的人力资源。没有创造力，就没有进步，我们就会永远重复同样的模式。

　　　　　　——爱德华·波诺

　　创造力是一种高度复杂的特质和能力。它包括具有创造性的人们具有的各种各样的品质，一般在解决问题的过程中显示出来。

　　　　　　——林传斯

　　当你孕育出你的创造力，你将发现，生活将自然而然地变得更有意义，更让人满足，更令人愉悦。

　　　　　　——凯瑟琳·洛根

书籍介绍

《提高你的创造力》主要内容简介：创造力是制约个人、企业、社会生存和发展诸多因素中的核心因素，个人能否在职场竞争中出类拔萃，企业能否在市场洪流中脱颖而出，社会能否在历史浪潮中阔步前进，从根本上来讲取决于有没有创造力以及创造力的高低。《提高你的创造力》在综合创造力领域最新研究成果的基础上，以浅显易懂的语言探讨了创造力的内涵和现实意义，阐释了创造力的复杂机制，分析了影响创造力的因素，并且提供了发掘、提升创造力的有效方法和途径，帮助不同领域不同层次的人们突破思维定式、开阔思路、激发潜能、提升创新意识，培养良好的创新习惯和思维，创造性地解决各种问题。同时也为企业和组织革新现状，突破困境，应对危机和挑战，在激烈的竞争大潮中立于不败之地，提供了积极有效的参考和指导。