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　　人力资源开发与管理不仅关系到一个组织的成败，更影响着每一个成员的未来。本书力求突出前沿性、时代性、系统性、实用性、民族性和可操作性等特点，每章前后都提供了案例供读者分析研讨，将团队管理纳入人力资源开发与管理的范畴，积极介绍人力资源开发与管理的发展趋势，结构合理，内容丰富，富有时代气息，并贯穿着作者的一些独到见解。本书适合高校管理专业作为通用教材，也适于企事业单位做培训J教材和对人力资源开发与管理感兴趣的有识之士做参考用书。

章　人力资源开发与管理导论

　　本章学习目标

　　引导案例

　　节　人力资源概述

　　第二节　人力资源开发与管理概述

　　第三节　人力资源开发与管理的演变

　　第四节　人力资源开发与管理的体系

　　思考题

　　案例分析

第二章　人力资源规划

　　本章学习目标

　　引导案例

　　节　人力资源规划概述

　　第二节　人力资源供需预测

　　第三节　人力资源规划的平衡

　　思考题

　　案例分析

第三章　工作分析

　　本章学习目标

　　引导案例

　　节　工作分析概述

　　第二节　工作分析的程序

　　第三节　工作分析的方法

　　第四节　工作说明书的编写

　　思考题

　　案例分析

第四章　员工招聘

　　本章学习目标

　　引导案例

　　节　招聘概述

　　第二节　员工招募的决策与方法　

　　第三节　员工选聘的程序与方法　

　　思考题

　　案例分析　

第五章　员工培训与开发

第六章　职业生涯管理

第七章　绩效管理

第八章　薪酬管理

第九章　劳动关系

第十章　团队管理

第十一章　跨文化人力资源管理

第十二章　人力资源开发与管理的发展趋势

主要参考文献

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编辑推荐

“国以才兴，政以才治”，人力资源开发与管理在我国有着特别重要的意义。本书在借鉴和吸收发达国家人力资源开发与管理方面的研究成果及实践经验的基础上，力图密切联系中国实际，使之与中国国情相结合，以解决我国企事业单位所面临的在人力资源开发与管理方面的实际问题。

书籍介绍

人力资源开发与管理不仅关系到一个组织的成败，更影响着每一个成员的未来。本书力求突出前沿性、时代性、系统性、实用性、民族性和可操作性等特点，每章前后都提供了案例供读者分析研讨，将团队管理纳入人力资源开发与管理的范畴，积极介绍人力资源开发与管理的发展趋势，结构合理，内容丰富，富有时代气息，并贯穿着作者的一些独到见解。本书适合高校管理专业作为通用教材，也适于企事业单位做培训J教材和对人力资源开发与管理感