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章  转型中的服装零售业

  节  服装零售业发展现状

  第二节  服装零售市场向个性化转型

  第三节  服装零售运营向数字化营销转型

第二章  买手模式改变服装零售

  节  服装零售买手概述

  第二节  我国零售业存在的问题

  第三节  零售业中买手模式分析

  第四节  我国服装零售业发展买手模式的途径

第三章  买手店零售视觉营销推广

  节  视觉营销的发展与作用

  第二节  视觉营销的内容

  第三节  买手特色的零售终端推广

第四章  O2O模式下服装消费体验

  节  服装零售业的O2O之路

  第二节  服装消费体验与品牌忠诚关系模型

  第三节  服装消费体验一品牌忠诚度模型拟合

  第四节  营销建议

第五章  O2O模式下的零售推广策略

  节  新媒体营销在服装零售中的应用

  第二节  以消费者为中心的电子商务平台推广策略

  第三节  以产品为导向的站外推广引流策略

第六章  全渠道模式下服装零售如何引流

  节  利用社交网络吸引粉丝

  第二节  两个引流必经之路——官网和网上商店

  第三节  巧用搜索引擎优化

  第四节  跨界引流

  第五节  线下引流方式

索引

　　任力，浙江理工大学服装学院教授，服装设计与营销系主任，硕士生导师，FEZBEZ时尚品牌管理公司合伙人，首席顾问。毕业于天津工业大学，获得服装设计硕士学位，后赴纽约州立大学时装技术学院（FIT）进修，在随后的十余年里一直从事服装设计以及营销管理工作。作为服装教育学者，其主讲课程有“时装工业导论”、“时尚买手”、“服装品牌策划”、“服装营销原理”、“服装电子商务”等；教学成果丰厚，其中主讲课程“时尚与品牌”获得***精品视频公开课程，主编《服装买手实务教程》获纺织服装高等教育“十二五”部委级规划教材。常年为服装企业进行品牌管理与产品开发领域的顾问，深度合作过的品牌包括EP雅莹、森马、commeToi恭黛（法国）、ADL（土耳其）、玖姿等。

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编辑推荐

　　针对国内服装零售业态的现状与问题，分析买手制模式，即分析全球领先服装零售品牌是如何成功使用该模式成功解决服装零售业同质化问题的；分析当前电子商务对传统服装零售业的冲击，线下零售商如何向O2O模式转型；研究借鉴欧美服装零售业运用买手制和O2O双重模式的成功经验，提出运用双重模式，构建以消费者为主导、以信息技术为纽带的“购物中心店（旗舰店）＋社区店＋网店(PC＋移动)＋物流配送网”的新型服装零售架构。