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《国际工程承包的财务操作与财务管理》包括两部分，上册《国际工程承包财务操作手册》：出口信用保险的介绍、国际工程承包融资方式的选择、保函的管理、账务的处理、收汇核销及退税、海外财务管理、税务筹划、审计与总结。

此部分内容基本涵盖了国际工程承包业务从立项到验收结束的全过程，内容的介绍非常详细，财务人员完全可以依据该书进行财务各个环节的操作。此外，《国际工程承包的财务操作与财务管理》以项目从立项开始的全过程财务需要做的工作为主线，将对业务的支持、风险控制与监督检查贯穿始终。实用性较强。

下册：《国际工程承包的财务管理》：国际工程承包财务如何为企业赚钱、财务如何进行内控、如何进行财务分析、如何带好财务团队、如何通过财务的手段解决公司的疑难问题。

此部分主要是告诉财务人员，尤其是财务经理，应该如何从日常的核算中脱离出来，站在较高的层面进行财务管理。笔者认为，一个好的财务就是要做好四方面的内容：能为企业赚钱、能控制住风险、能做好财务分析供领导决策、能为公司解决疑难问题。因此，作者从这四方面告诉读者，针对国际工程承包业务如何进行财务管理。

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书籍介绍

《国际工程承包的财务操作与财务管理》包括两部分，上册《国际工程承包财务操作手册》：出口信用保险的介绍、国际工程承包融资方式的选择、保函的管理、账务的处理、收汇核销及退税、海外财务管理、税务筹划、审计与总结。

此部分内容基本涵盖了国际工程承包业务从立项到验收结束的全过程，内容的介绍非常详细，财务人员完全可以依据该书进行财务各个环节的操作。此外，《国际工程承包的财务操作与财务管理》以项目从立项开始的全过程财务需要做的工作为主线，将对业务的支持、风险控制与监督检查贯穿始终。实用性较强。

下册：《国际工程承包的财务管理》：国际工程承包财务如何为企业赚钱、财务如何进行内控、如何进行财务分析、如何带好财务团队、如何通过财务的手段解决公司的疑难问题。

此部分主要是告诉财务人员，尤其是财务经理，应该如何从日常的核算中脱离出来，站在较高的层面进行财务管理。笔者认为，一个好的财务就是要做好四方面的内容：能为企业赚钱、能控制住风险、能做好财务分析供领导决策、能为公司解决疑难问题。因此，作者从这四方面告诉读者，针对国际工程承包业务如何进行财务管理。