像工程师那样思考 (美)迈克尔？戴维斯 著作 丛杭青//沈琪 译者 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

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第一部分 工程简介

第一章 科学、技术和价值

技术和智慧：自古以来不对等的双胞胎

科学、技术和工程

工程的起源

工程中的价值

为什么工程师不是科学家？

伦理和工程

第二章 美国工程史

初始阶段

中期：工程的“分裂”

什么样的人是工程师？

工程职业与伦理

我的方法

第三章 “软件工程师”是工程师吗？

“工程师”的标准定义

关于工程的三种误解

工程职业的成员资格

“软件工程”的基本问题

第二部分 情境中的工程师

第四章 伦理章程与“挑战者号”

工程章程的历史

现今的伦理章程

职业和章程

为什么工程师应该遵守他们的职业章程？

伦理章程的使用

教训

职业责任

第五章 解释过失

三个过失行为的实例

解释伦德的决定

考察微观洞察

价格操纵和内幕交易

实践中的教训第六章

避免举报的悲剧

正式组织内部的非正式组织

指责举报者

举报的负面作用无处不在

帮助举报者和被举报的组织

组织怎样才能避免举报？

如何摆脱不得不举报的困境？

结语

第三部分 保护工程判断

第七章 工程中的利益冲突

海丘勒吾案：事实

他们错在哪里？

后果

社会规则和个人良知

自然的标准

利益冲突在道德上有什么错误？

对利益冲突的概括性分析

回应利益冲突

法官、哈丁和詹姆士

第八章 伦理规范、职业与利益冲突

什么是临床工程？

一个职业伦理的问题

分析问题

有效的规范

回应批评

第四部分 经验研究

第九章 普通的技术决策：一种经验研究

问题

相关的文献

假说

方法

证据

工程师和管理者：一些不同之处

三类公司

日常决策

各种不同策略的效果

正式沟通的断裂

结论

建议

第十章 职业自治――经验研究纲要

个人自治

职业自治

社会学文献

个体职业自治的概念

职业自治的可能研究

跋 社会科学的四个问题

工程伦理

什么是工程？

工程师做什么？

工程决定是如何作出的？

工程师能做什么？

总结

附录一 问卷访谈调查（工程师)

附录二 问卷访谈调查（管理者)

附录三 受访者统计表

索引

译后记

迈克尔？戴维斯，1938年出生，伊利诺斯州理工大学职业伦理研究中心主任，世界公认的工程伦理学少数几个杰出人物之一，美国国家伦理学会成员，英国《科学与工程伦理》杂志编委。

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