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章 人力资源：新经济时代的资源

新经济时代：凸现人本管理

人力资源开发：企业经营之核心

人才是企业的资源、资本

知识人才是企业生存发展的支柱

人才互补造就经营神话

第二章 善于用人：给员工以施展才华的空间

以信任激发员工的工作热忱

给员工提供发挥才干的机会

为员工创造良好的工作环境

栽培部下，放手使用下属

索尼：让员工做自己喜欢做的事

本田：营造宽松环境，促进人才成长

第三章 员工激励：点燃员工的心智之火

激励：造就员工积极性的魔方

转动激励魔方的艺术

物质激励：统御员工忘我工作

精神激励：促使员工同心同德

员工激励的若干具体方法

施乐公司：激励员工众志成城

五粮液集团：激励人才擦亮金牌

第四章 利润分享：激励员工同舟共济

利润分享制：“老板”与员工双赢

员工持股制度及其运用

股票期权：激发人才积极性的新方式

运用股票期权作为激励手段的具体运作

第五章 因势利导：释放员工的潜能

员工具有无限的潜力

多向开发，释放潜能

释放潜能的领导艺术

中轩集团：释放人才能量的奇迹

玉烟：充分发挥人才的创造力

第六章 能职匹配：给员工能发挥其才华的岗位

……

第七章 放权任人：发挥员工的才智

第八章 善用其长：“特殊员工”的任用之道

第九章 对症下药：调治“患病”员工

第十章 不徇私情：摈弃任人唯亲的旧习

第十一章 培育员工：企业发展的百年大计

第十二章 金锁玉扣：留住人才

第十三章 借助他人：善于利用外部智慧

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