2014年全国领导干部公开选拔与竞争上岗考试教材系列面试 mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

　　◆面试决定成败公选面试与其他面试辨析

◆公逸面试理念构成要素类型程序特点

◆领导干部公开选拔常规面试题型例举与分析

◆结构化面试与无领导小组讨论

◆面谈问答情景模拟管理游戏抽签答辩

◆面试题型设计面试评价标准

◆领导干部公开选拔面试策略与案例

◆近年央机关和各地面试真题面试模拟解析

章　面试：决定应考者是否进入组织考察的关键一步

　一　面试：领导干部竞争上岗的“敲门砖”

　二　面试的基本内涵和特点

　三　面试在领导干部选拔录用过程中的作用

　四　我国领导干部竞争上岗面试的发展趋势

第二章　领导干部竞争上岗面试概说

　一　面试的构成要素和面试类型

　二　面试测评的主要内容

　三　面试的基本要求

　四　面试的组织实施

　五　面试的基本程序

第三章　领导干部竞争上岗面试测评详述

　一　领导干部必须具备的一般能力

　二　领导干部必须具备的特殊能力

　三　领导干部的个性特征

第四章　领导干部竞争上岗面试的基本方式与方法

　一　结构化面试

　　附录一　某省法院、检察院系统招考工作人员面试题本

　二　无领导小组面试讨论

　　附录二　无领导小组讨论的范例分析

　　附录三　广东公选领导考试无领导小组讨论面试题

　三　面谈法

　四　问答法

　五　情景模拟法

　六　管理游戏

　七　抽签答辩法

　八　演讲法

　　附录四　演讲范例

　九　公文筐测验

　　附录五　公文筐测验指导语示例(供招聘办公室主任用)　

　　附录六　某市人事局公文筐测验示例

　　附录七　某公司管理者公文筐测验示例

第五章　领导干部竞争上岗面试试题设计与评价标准

　一　面试试题设计的基本程序

　二　面试试题设计的基本要求

　三　面试题目的类型

　四　命题的技术问题

　五　面试测评标准的内涵和特征

　六　面试测评标准的分类

　七　面试测评标准的设计原则与制定

　八　面试评分表的设计

第六章　领导干部竞争上岗的面试准备

　一　知识结构和能力结构

　二　领导干部竞争上岗面试的基本程序

　三　对应聘单位和职位的了解

　四　面试的心态准备

　五　面试的形象准备

　六　面试前夕的准备

　　附录一　党政群机关公开招考机关工作人员和国家公职人员面试实施方案

第七章　领导干部竞争上岗面试的完整过程

　一　这样走向考场

　二　坐在考官面前时

　三　结束面试的注意事项

第八章　面试策略

　一　语言就是你的武器

　附录一　某市司法局处级领导干部竞争上岗面试题标准提问

　……

第九章　2006-2013年领导干部竞争上岗面试真题事例与2014年面试

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　　章面试：决定应考者是否进入组织考察的关键一步

　　一、面试：领导干部竞争上岗的“敲门砖"对参加领导干部职位公开选拔和竞争上岗笔试的考生来说，能够成功通过艰难的笔试，入围面试，可以说是万里长征走完了步，胜利的曙光已经显现，而更艰巨、更决定性的决战即将来临…面试。领导干部公开选拔考试与一般的升学考试不同，面试在整个公开选拔流程中占有相当的地位，而且分值比较高，在一些部门和地区，公共科目考试满分计60分，而面试则按100分计入。

　　那么，什么是面试呢?一般人会毫不犹豫地回答：就是当面考试呗，或者说，就是口试。“当面考试+口试”是面试的两个基本要素。笔试可以说是考官和考生的背靠背考试，而面试则是考官和考生面对面的直接交流和交锋。准确地说，面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等相关素质的一种考试活动。研究调查表明，在现代社会，80％以上的组织，在其人员的招聘与录用工作中，是借助于面试这一甄选手段来完成的。可见，无论是在领导干部公开选拔录用考试、公务员招录考试中，还是在其他企事业单位的人员选聘中，面试都发挥着极为关键的作用。

　　不论是非领导职务的公职人员聘任还是领导干部的公开选拔，按规定都要进行面试。《国家公职人员录用面试暂行办法》第三条规定：“面试必须贯彻公开、平等、竞争、择优原则，按规定程序进行。”第八条规定：“面试主要测评应试人员适应职位要求的基本素质和实际工作能力，包括与拟任职位有关的知识、经验、能力、．性格和价值观等基本情况。”无论是2004年中组部颁布的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》还是2009年新修订的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》，，．都把面试作为和公共科目、专业科目一样重要的领导干部选拔必考科目。《大纲》‘第四章规定：“领导干部面试在公共科目和专业科目笔试基础上，进一步测试考生在领导能力素质和个性特征等方面与选拔职位的匹配程度。”根据拟任职位的工作性质、职责任务、难易程度、责任大小对人员的要求，面试内容分为若干测评要素，主要包括综合分析能力、语言表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表和专业能力。必要时，根据职位要求，面试内容还可以增加其他测评要素。

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