点击选择搜索分类
荷花书海 -动漫 -管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)

管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录) mobi 下载 网盘 caj lrf pdf txt 阿里云

管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)精美图片

管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)电子书下载地址

》管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)电子书籍版权问题 请点击这里查看《

管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)书籍详细信息

  • ISBN：9787515306063
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2014-04
  • 页数：171
  • 价格：25.18
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

......

书籍目录：

......

作者介绍：

......

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

......

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)在线阅读

在线听书地址：管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)在线收听

在线购买地址：管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：5分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：5分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：8分

  • 网站更新速度：5分

  • 使用便利性：5分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：9分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：3分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：7分

下载点评

  • 超值(453+)
  • 目录完整(631+)
  • 三星好评(360+)
  • 已买(298+)
  • 好评多(196+)
  • 差评少(350+)
  • 差评(478+)
  • 无缺页(293+)

下载评价

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 詹***萍：

    好评的，这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 利***巧：

    差评。这个是收费的

  • 网友 石***烟：

    还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的

  • 网友 谢***灵：

    推荐，啥格式都有

  • 网友 石***致：

    挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

  • 网友 康***溪：

    强烈推荐！！！

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

喜欢"管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)"的人也看了

管理精要(高效能人士的七个习惯25年企业培训精华录)分类索引数据信息

ISBN：9787515306063
出版社：暂无出版社
出版日期：2014-04
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 荷花书海 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。