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内容简介:
本书针对设备管理人员在企业所面临的新和重要的设备问题,介绍了设备管理的基本理论、管理方法和管理工具;另外,书中还提供了很多外公司的先进设备管理的具体做法和成功经验。全书共分11章,内容包括生产运作与流程管理,现场管理的基本工具与方法,设备管理概述,设备资产管理,设备的前期管理,设备的使用和维护管理,设备的润滑管理,设备技术状态管理,设备维修管理,备备件管理,设备更新改造管理,设备全员生产维护管理(TPM),设备管理的信息化、网络化和电子化。每章末均附有思考与练习题及技能实训与实践项目(第四-七章),以便加深学生对设备管理基本知识、方法、技巧的理解与运用。本书可作为高职高专院校、应用型本科工科类、管理类专业的专业基础课教材,也可作为管理类专业人员的培训用书。
书籍目录:
目 录
前言
章 设备管理概述 1
节 设备管理内涵、特点及其重要意义. 1
第二节 设备管理的发展 4
第三节 设备管理层次及其内容体系 6
第四节 企业设备管理的组织、职能、制度和效益. 7
第五节 设备管理的目标及其技术经济指标. 12
思考与练习题 15
第二章 设备资产管理 19
节 固定资产 19
第二节 设备资产的基础管理 22
第三节 设备资产的动态管理 26
思考与练习题 30
第三章 设备的前期管理 33
节 设备前期管理概述 33
第二节 设备投资规划 34
第三节 外购设备的选型与购置 38
第四节 自制设备管理 43
第五节 设备的验收、安装调试与使用初期管理. 45
思考与练习题 52
第四章 设备的使用和维护管理 55
节 规范使用现场设备 55
第二节 设备点检与维护保养 61
第三节 典型动力设备的运行维护 68
第四节 设备使用维护的检查评比 72
技能实训与实践项目 75
思考与练习题 75
第五章 设备的润滑管理. 77
节 摩擦与磨损 77
第二节 设备的润滑管理组织与任务 81
第三节 润滑管理制度与职责 82
第四节 设备润滑图表及常用表式 84
第五节 设备润滑油添加剂及设备润滑方式、装置. 86
第六节 机床主轴部件的润滑 90
技能实训与实践项目 92
思考与练习题 92
第六章 设备技术状态管理.95
节 设备技术状态及其管理.95
第二节 现场设备安全运行管理.98
第三节 设备故障定义及分析.104
第四节 设备故障的诊断.107
第五节 设备故障的预防对策及其管理.109
第六节 设备事故管理. 112
技能实训与实践项目. 115
思考与练习题 116
第七章 设备维修管理. 119
节 维修方式与类别. 119
第二节 维修的计划管理.122
第三节 设备修理前的准备工作.125
第四节 设备修理计划的实施、验收和考核.127
第五节 设备修理工作定额与修理复杂系数.131
第六节 设备维修技术管理.134
第七节 网络计划法.146
技能实训与实践项目.148
思考与练习题 148
第八章 设备备件管理.151
节 备件管理概述.151
第二节 备件技术管理.154
第三节 备件计划管理.157
第四节 备件库存管理.159
第五节 备件经济管理.162
思考与练习题 164
第九章 设备更新改造管理167
节 设备更新改造的内涵与意义.167
第二节 设备更新改造的管理.168
第三节 设备更新对象和途径.170
第四节 设备改造的技术方向及其流程.173
第五节 价值工程.175
思考与练习题 179
第十章 全员生产维护管理(TPM).183
节 TPM 概述.183
第二节 TPM 的推进方法.187
思考与练习题 197
第十一章 设备管理的信息化、网络化和电子化199
节 设备管理的信息化、网络化.199
第二节 设备管理的电子化.202
思考与练习题 205
参考文献.207
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书籍摘录:
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:9分
主题深度:7分
文字风格:7分
语言运用:8分
文笔流畅:8分
思想传递:9分
知识深度:7分
知识广度:9分
实用性:5分
章节划分:4分
结构布局:9分
新颖与独特:8分
情感共鸣:3分
引人入胜:4分
现实相关:3分
沉浸感:7分
事实准确性:6分
文化贡献:5分